Avaliação do posicionamento de recursos humanos na empresa Odonto Vip

PIM– PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III

FELIPE ALVES ANDRADE

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III

ODONTO VIP

FELIPE ALVES ANDRADE

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III

ODONTO VIP

RESUMO

Com este trabalho buscaremos avaliar o posicionamento que área de recursos humanos ocupa na empresa, identificar o modelo de gestão de pessoas adotada pela empresa e reconhecer, por meio das políticas e práticas de recursos humanos adotados, como também sua gestão de logística e patrimonial. A empresa Odonto Vip na cidade de Macaparana, Pernambuco, nasceu do sonho de estudantes de odontologia comprometidos com a saúde bucal da sociedade e com o objetivo de diminuir as barreiras e dificuldades encontradas pelas instituições na área da odontologia corporativa, com menos burocracia, maior conforto aos seus funcionários e planos odontológicos com valores honestos e competitivos. Tem como lema “Tenha um sorriso VIP”, garantindo a melhor qualidade de seus serviços aos seus clientes.

SUMÁRIO

1. Administração de Cargos e Salários

1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa.................................................................................06

1.2 Desenho de Cargos da organização.......................................................................................06

2. Avaliação de Desempenho

2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH........................07

2.2 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa..............................07

2.3 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa. ...........................................................................................................................07

3. Modelos de Liderança

3.1 Identificar estratégias da empresa para identificar seus líderes natos e em potencial...........08

4. Estatística Aplicada

4.1 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada...................................................................................................................................08

5. Gestão de Recursos Patrimoniais e logísticos

5.1 Identificar os recursos patrimoniais disponíveis na empresa..................................................08

5.2 Conhecer as formas de gerenciamento dos recursos patrimoniais da organização..............09

5.3 Identificar as atividades logísticas desenvolvidas pela empresa...........................................09

6. Plano de Negócios

6.1 Conhecer os passos para elaboração de um completo plano de negócios...........................09

6.2 Identificar as formas de avaliação econômica e financeira da empresa...............................10

Conclusão............................................................................................................................................11

Referências..........................................................................................................................................12

INTRODUÇÃO

No ano de 2004 foi plantada a semente do que hoje se tornou esta empresa, que ao longo desses anos vem trabalhando com seriedade, obtendo grandes conquistas em prol da saúde bucal de milhares de pessoas. A organização atualmente oferece diversos produtos e serviços, utilizando consultórios totalmente informatizados e equipados com aparelhos odontológicos de ponta, salas de esterilização independentes e confortável sala de espera com ar condicionado e WiFi para que seus pacientes tenham todo o conforto, seja em nossas unidades ou nos consultórios montados em espaços físicos cedidos pela empresa ou associação, conforme a necessidade de cada contratante.

 

ODONTO VIP

1 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

1.1 Gestão de cargos e salários da empresa;

A empresa implanta a remuneração por habilidades para todos os seus colaboradores. Com o crescimento em vários setores na empresa, o aumento da demanda por profissionais qualificados é o incentivo ao desenvolvimento de novas habilidades técnicas para novas atividades principalmente nos setores de colorimetria e vendas. O importante é a flexibilidade não somente as execuções de suas tarefas relativas ao cargo destinado para determinado contribuinte como vantagens tem a transformação da administração de recurso humano em gestão estratégica de pessoas, podendo capacitar os funcionários de acordo com a estrutura e as necessidades estratégicas da organização substituir o foco na função e adotar o foco na pessoa, buscando desenvolver o individuo e a organização.

1.2 Desenho de cargos da organização;

1. Identificação data: 15/09/2014

Titulo do cargo: Auxiliar de consultório dentário

Nome do ocupante: Regina Maria da Silva

Departamento: