CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

TEJOFRAN

ALESSANDRA PEREIRA DIAS FRANÇA – 17393663

ANA BEATRIZ DE LIMA OLIVEIRA – 17354188

ARIANE FERREIRA RAMOS DA SILVA – 17442362

JAQUELINE APARECIDA DOS SANTOS – 17669871

MARCOS SANTANA RAPOSO – 18162797

ROBERTA HELENA CASSETA MORASCO – 17473594

São Paulo

2018

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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

TEJOFRAN

Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos II apresentado à Universidade Cruzeiro do Sul, como exigência do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, sob orientação da Profa. Dra. Gisele de Lima Fernandes e do Profº. Anderson Barros da Silva.

São Paulo

2018

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        5

1. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS        5

1.1        Recrutamento e Seleção        6

1.2        Admissão e Demissão        7

1.2.1 Admissão        7

1.2.1.1 Integração        8

1.2.1.1.1 Integração de saúde, segurança e meio ambiente        9

1.2.1.1.2 Integração para colaboradores administrativos (Colméia)        9

1.2.2 Demissão        9

1.2.2.1 Pedido de demissão indenizado        10

1.2.2.2 Pedido de demissão trabalhado        10

1.2.2.3 Aviso indenizado        11

1.2.2.4 Aviso trabalhado        12

1.2.2.5 Justa causa        12

1.2.2.6 Término de experiência        13

1.2.2.7 Óbito do funcionário        13

1.2.2.8 Prazos e documentação necessária        14

1.2.2.9 Processamento das verbas rescisórias        15

1.2.2.10 Desligamento por afastamento        16

1.2.2.11 Abandono de emprego        16

1.3 Cargos e Salários        17

1.3.1 Cargos        17

1.3.1.1 Alteração da nomenclatura dos cargos        18

1.3.2 Salários        19

1.3.2.1 Definição salarial        19

1.3.2.2 Definição salarial em Concorrência Pública e Privada        20

1.3.2.3 Informações salariais        20

1.3.2.4 Alterações salariais        20

1.3.2.5 Correções salariais        21

1.3.2.6 Reajustes salariais – Convenções coletivas        21

1.4 Estratégias de Remuneração e Benefícios        22

1.5 Treinamento e Desenvolvimento        23

1.6 Segurança e Medicina do Trabalho        24

1.6.1 Monitoramento das atividades de segurança do trabalho        25

1.6.2 Inspeção de segurança do trabalho        25

1.6.3 Segurança no trabalho em altura        26

1.6.4 Análise preliminar da tarefa – APT        26

1.6.5 Equipamento de proteção individual – EPI        27

1.6.6 Gestão de contratadas / prestadores de serviços        27

1.6.7 Acidente do trabalho        29

1.6.8 Medicina do Trabalho        29

1.6.9 Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO)        29

2. CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS        30

2.1 Recrutamento e Seleção        30

2.2 Admissão e Demissão        32

2.3 Cargos e Salários        32

2.4 Estratégias de Remuneração e Benefícios        32

2.5 Treinamento e Desenvolvimento        32

2.6 Segurança e Medicina do Trabalho        32

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS / CONCLUSÃO        33

4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        34

5 - ANEXOS (item opcional)        35

INTRODUÇÃO

1. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

“Acolher o ser humano com ética, profissionalismo e respeito no atendimento com excelência. Monitorar os riscos e cuidar do bem-estar físico, mental e social. Visando contribuir com a qualidade dos serviços prestados aos nossos clientes internos e externos”.

        O Grupo Tejofran tem como missão de RH o texto descrito acima, onde busca manter a ética, o profissionalismo e o respeito para se ter o bem-estar no ambiente organizacional, além de buscar o desenvolvimento, dar novas atribuições, avaliar e direcionar seus colaboradores e, também, receber feedbacks, para que o trabalho seja realizado de modo excelente prezando pela qualidade de vida.

        O RH tem como desafio encontrar em candidatos com o conjunto de competências essenciais para o sucesso da empresa. Por isso, cultiva boas relações, comunicação assertiva, dissolução das dúvidas dos clientes internos e externos e, principalmente, mantendo-se comprometido e envolvido em todas as atividades executadas, assegurando que os colaboradores sejam devidamente atendidos e estejam motivados para executar suas atividades com excelência e eficácia.

        Com base nisso, a área de Desenvolvimento Humano coloca o ser humano e seu desenvolvimento como início, meio e fim dos objetivos e práticas organizacionais, propiciando uma cultura de valorização, satisfação, comprometimento e aprendizagem de todos os colaboradores, além de abastecer as áreas da organização com informações e métodos padronizados e sistêmicos, a fim de promover uma gestão de pessoas adequada, visando à melhoria no desenvolvimento das ações de programas e projetos destinados aos subsistemas de Recursos Humanos, ampliando sua visão e atuação estratégica, valorizando os colaboradores que são percebidos como fundamentais para o sucesso das empresas que compõem o grupo.