Caso globo

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Respostas - O Ambiente Organizacional da Petrobras

(TGA – Teoria Geral da Administração)

Aline Gabriele dos Santos Pereira

Bismark Victor Diniz

Eliabe Medeiros Félix

Gabriel da Silva

Sheydson Carlos Santos Cortez

Professora: Ms. Adrianne Paula Vieira de Andrade

Respostas  do  texto proposto “O Ambiente organizacional da Petrobras” apresentada  à professora  Adrianne  Paula  como  parte  dos requisitos  para  a  obtenção da  nota  da disciplina.

Caicó/RN, Março de 2015

1.        Os stakeholders externos são: O governo, Consumidores (As indústrias, propriedade de veículos, Distribuidoras, Refinarias, Sindepetro... etc.), O BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico -, Presidente da República e Mídia (Campanha publicitária).

Os stakeholders internos são: O ministro das Minas e Energia, Acionistas e  funcionários.

Sim, pois até 1995 a Petrobrás detinha um monopólio onde  era a mesma que ditava as regras
e o consumidor final tinha de acatar .

Não, pois é citado na conclusão do texto que apesar de algumas pedras na trajetória da empresa, ela sempre conseguiu um aumento da produção interna do petróleo, receita com exportações, a venda de combustíveis no Brasil e o ganho com atividades de exploração e refino em outros países tem sustentados os lucros da empresa. Com a empresa com custos de produções estáveis e mesmo assim eu contínuo crescimento.

2.        Qual o papel do Governo Federal na empresa? Como a influencia governamental afeta a politica de preços da empresa? Na sua opinião, a indicação de Foster sinaliza a intenção do governo de se afastar de estratégia da companhia?

O Governo Federal, controla os preços do petróleo comercializado por ela e faz isso através de uma politica governamental de controle de preços. Na minha opinião, a indicação de Foster para a presidência da empresa, mostra a intenção do governo de se afastar da estratégia da companhia, mas, temos que lembrar que a Petrobras é uma empresa majoritária estatal, e que essa situação pode se modificar caso possa ocorrer uma troca de governo no país.

3.        A estabilidade é relevante para que os planos a longo prazo sejam traçados. Além disso, ela é imprescindível para a redução dos riscos dos investidores. As questões econômicas afetam as decisões sobre contratações, aumento da produção e investimentos, tornando a economia local outra variável a que a empresas como a Petrobras precisa estar atenta.

        Em 2005 com a vitória nas eleições na Bolívia, Evo Morales aumentou os impostos sobre as multinacionais. A conjuntura política no país tornou-se instável.

        Com a crise estabelecida, iniciaram-se negociações entre as duas partes para tentar solucionar o problema. O governo brasileiro participou das negociações, mas a situação era muito delicada. Com os problemas gerados pela crise, entretanto, fizeram-na cancelar os investimentos e acelerar o incremento da produção de gás natural no Brasil. A instabilidade politica, portanto, afetou diretamente as atividades organizacionais na Bolívia

4.         Como o acidente na Baia de Guanabara afetou a Petrobras e o que ela vem fazendo para evitar casos como esse? Qual o papel socioambiental da organização? Qual é a sua importância?