DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS .

DESAFIOS DA GESTÃO
DE PESSOAS

CURSO: Gestão da Tecnologia da Informação
PERÍODO 3º
COMPONENTE CURRICULAR: Gestão de Pessoas
SEMESTRE: 2013-1
PROFESSORA: Núbia Adriane Silva

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Quadro instável da Gestão de Pessoas
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Vivemos tempos de grande inquietação
acerca do futuro das instituições políticas
e econômicas.

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Princípios universais reafirmados:
Goffoe e Hunt (1998)

O fim da administração parece improvável, embora tenha sofrido
alteração:
■ A produção e distribuição de bens e/ou serviços requer a
administração da aplicação de recursos escassos;
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A redução dos níveis hierárquicos, a delegação de
responsabilidade e a reestruturação em torno de processo não
eliminam a necessidade de administração e de administradores;

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Até nos grupos de trabalho autônomos acaba por surgir uma
hierarquia, em que seus membros permitem a um ou mais entre
eles a “administração de tarefas” e a outros a “administração de
relações”.

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O ingrediente mais importante dessa nova
ordem econômica é o conhecimento.

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Grandes transições/transformações ao longo da
história da humanidade geraram características
dramáticas.
Ex.: Revolução Industrial
- Reestruturou a sociedade em trabalhadores eempresários;
- Mudou o local de trabalho das pessoas e seu modo
de trabalhar;
- Transformou os sistemas educacionais e criou
condições para o aparecimento de filosofias
revolucionárias, como o socialismo e o comunismo.
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A nova transição já apresenta sinais
bastante dramático, onde o mais evidente
parece ser?

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Desemprego

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Requer as organizações muita flexibilidade, energia e cautela
para atravessar.

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As pessoas nas organizações dever ser capazes de aprender
com rapidez e continuidade, de inovar incessantemente e de
assumir novos imperativos estratégicos com maior velocidade
e naturalidade.

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Desafios Ambientais
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São forças externas às organizações;
Influenciam significativamente seu desempenho, mas
estão em boa parte fora de seu controle.

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Os administradores precisam, estar permanentemente
atentos ao ambiente externo com vista em aproveitar
suas oportunidades e superar suas ameaças.

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Principais desafios ambientais são:

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Revolução da informação e da comunicação;
Globalização;
Participação do Estado;
Ampliação do setor de serviços;
Diversificação da força de trabalho;
Alteração da jornada de trabalho;
Ampliação do nível de exigência do mercado;Responsabilidade social.

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 Desafios Organizacionais
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Decorrem de problemas internos das organizações.

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As organizações costumam apresentar melhores
condições para enfrentar esses desafios do que os
determinados pelo ambiente.

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Administradores competentes determinam problemas
dessa natureza e são capazes de lidar
adequadamente com eles antes que se tornem
maiores.

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Principais desafios organizacionais:
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Avanços tecnológicos;
Competitividade;
Integração dos empregados à cadeia de valor;
Descentralização;
Downsizing (achatamento);
Antogerenciamento de equipes;
Administração virtual;
Cultura organizacional;
Terceirização.