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DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

Por:   •  30/10/2018  •  Trabalho acadêmico  •  7.529 Palavras (31 Páginas)  •  104 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA 

                                 Janaína Luiz de Lima                        RA- D616IG3

        Milena Gastaldo dos Anjos               RA - D56FGJ-3

    Eduardo Vieira Da Silva Júnior         RA- D695258

   Larissa Adriani Oliveira Costa          RA- N2991F8

                                 Victor Caetano Zancanaro                RA- N26258-3

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I

 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

São Paulo – SP

2018

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA 

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

[pic 1]

São Paulo - SP

 2018[pic 2][pic 3]

[pic 4][pic 5]

RESUMO

O PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar I, tem como objetivo central a realização de um diagnóstico organizacional, assim o desenvolvimento do projeto será descritivo, tendo como a empresa alvo de estudo a “Café do Ponto”. A empresa abordará as disciplinas apresentadas e desenvolvidas em sala de aula, sendo: fundamentos da administração - denominação e forma da constituição, dados e fatos relevantes a origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa, força de trabalho, principais produtos, concorrentes, organograma, gestão ambiental; comunicação empresarial – comunicação com público interno e externo, veículos de comunicação formal, redes de mensagens, fluxos de comunicação, estrutura e planejamento e técnicas de informática – identificação de identidade informacionais, implantação e atualização de sistema, integridade e confidencialidade das informações, softwares operacionais.

Palavras Chave: Fundamentos da Administração, Comunicação empresarial, Técnicas da informática; Recursos Materiais e Patrimoniais; Matemática Aplicada e Economia e Mercado.

[pic 6][pic 7]

ABSTRACT

The PIM - Integrated Multidisciplinary Project I, has as its central objective the realization of an organizational diagnosis, so the development of the project will be descriptive, having as the company targeted to study the Cafeteria Café do Ponto. The company will approach the disciplines presented and developed in the classroom, being: fundamentals of the administration - denomination and form of the constitution, data and facts relevant to the origin of the organization, nature and branch of action, information about the size of the company, workforce , main products, competitors, organizational chart, environmental management; business communication - communication with internal and external publics, formal communication vehicles, messaging networks, communication flows, structure and planning and computer techniques - identification of informational identity, implementation and updating of system, information integrity and confidentiality, operational software .

Keywords: Foundations of Administration, Business communication, Computer science techniques; Material and Property Resources; Applied Mathematics and Economics and Market.[pic 8]

Sumário

1. INTRODUÇÃO        1

2.  DESENVOLVIMENTO        2

2.1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO        2

2.1.1. Denominação e uma forma constituição        2

2.1.2. Dados e fatores relevantes da origem da organização        2

2.1.3. Natureza e Ramo        2

2.1.4. Informações sobre o porte da empresa        3

2.1.5. Principais Equipamentos        3

2.1.6. Composição da Força de Trabalho        4

2.1.7. Principais Produtos        4

2.1.8. Fornecedores        6

2.1.9. Mercado, ramo de atuação, principais segmentos onde se encontram os clientes alvo        7

2.1.10. Segmento de mercado no âmbito internacional        7

2.1.11. Segmento de mercado no Brasil        7

2.1.12. Principais concorrentes        8

2.1.13. Organograma        9

2.1.14. Gestão Ambiental        10

3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL        10

3.1 Comunicação com o público interno – Endomarketing        10

3.2. Comunicação com o público externo        11

3.3. Estrutura e Planejamento        11

4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS        12

4.1. Administração de Materiais        12

4.2. Curva ABC        14

5. ECONOMIA E MERCADO        14

6. MATEMÁTICA APLICADA        15

6.1. Dos custos de requisição de matérias primas, insumos e equipamentos        16

6.2 Cálculos de horas trabalhadas para folhas de pagamento e horas extras? Existe alguma política salarial para os setores?        17

6.3 Margem de lucro dos serviços prestados e/ou produtos acabados:        17

6.4 Qual o preço do produto final? E como é feito o cálculo do produto?        18

6.5 Nos produtos são acrescidos os custos de mão de obra, insumos, consumo de energia, água e aluguel?        19

6.6 A empresa utiliza fórmulas matemáticas, tais como; regra de três, matemática financeira (juros simples/compostos), balanço patrimonial?        19

6.7 Utilizam matemática como parâmetro para as tomadas de decisões, como pesquisa de preço do mercado ou montagem do preço do produto? Se sim, qual? Site um exemplo.        20

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