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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DO CINDACTA

Por:   •  23/11/2020  •  Trabalho acadêmico  •  6.690 Palavras (27 Páginas)  •  100 Visualizações

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TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

TÁSSIA THALITA CUNHA DE ANDRADE

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DO CINDACTA I

Diagnóstico Organizacional da disciplina de Projeto Integrador I apresentado à Faculdade Projeção como parte dos requisitos para obtenção do grau de tecnólogo em Gestão Pública.

Professor orientador: Marco Antônio Alves

BRASÍLIA – DF

2020

“Talvez não tenha conseguido fazer o melhor, mas lutei para que o melhor fosse feito. Não sou o que deveria ser, mas Graças a Deus, não sou o que era antes”.

Marthin Luther King


SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        5

1.1.        CONTEXTUALIZAÇÃO        5

1.2.        OBJETIVOS        6

1.2.1.        Geral        6

1.2.2.        Específicos        6

2.        PROCEDIMENTOS DE PESQUISA EM CAMPO        6

3.        IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO        8

3.1.        DADOS OFICIAIS        8

3.2.        HISTÓRICO        8

3.3.        DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES        9

3.4.        DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS E PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS        11

4.        DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL        12

4.1.        LEVANTAMENTO E DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ÁREAS DA ORGANIZAÇÃO        13

4.1.1.        Estrutura Organizacional        14

4.1.2.        Comando        14

4.1.3.        Subcomando        15

4.1.4.        Divisão de Administração        16

4.1.5.        Divisão de Operações        17

4.1.6.        Divisão Técnica        18

4.1.7.        Destacamentos de Controle do Espaço Aéreo (DTCEA)        19

4.1.8.        Destacamento de Comunicações por Satélites (DTS)        20

4.2.        PRINCIPAIS PROBLEMAS DETECTADOS NA ÁREA DA ORGANIZAÇÃO        21

4.2.1.        Assessoria de Controle Interno (CCI)        21

4.2.2.        Problemas identificados na Assessoria de Controle Interno (CCI)        23

4.3.        Assessoria de Instrução e Atualização Técnica (SIAT)        23

4.3.1.        Problemas identificados na SIAT        24

4.4.        Assessoria de Planejamento, Orçamento e Gestão (SPOG)        24

4.4.1.        Problemas identificados na Assessoria de Planejamento, Orçamento e Gestão        25

4.5.        Laboratório Setorial de Calibração (LSC)        25

4.5.1.        Problemas identificados no LSC        25

4.6.        Subdivisão de Tecnologia da Informação (STI)        26

4.6.1.        Problemas identificados na Subdivisão de Tecnologia da Informação        26

4.7.        Subdivisão de Aeródromos (AGA)        26

4.7.1.        Problemas identificados na Subdivisão de Aeródromos        27

5.        ANÁLISE DA ENTREVISTA REALIZADA        28

6.        CONSIDERAÇÕES FINAIS        28

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        30

ANEXOS: RESULTADOS PESQUISA        31


INTRODUÇÃO

  1. CONTEXTUALIZAÇÃO

A organização escolhida para elaboração do Diagnóstico Organizacional foi o CINDACTA I – 1º Centro Integrado de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo.

O Diagnóstico Organizacional tem como objeto a identificação e análise das diversas áreas da organização, com a finalidade de detectar potenciais situações-problema que envolvam a Assessoria de Controle Interno (CCI), afetas aos conhecimentos de Gestão Pública:

a) O Estado e a Sociedade. A evolução do Estado e da sociedade e a contribuição do Estado para o desenvolvimento social. Estrutura do Estado e suas particularidades. Necessidades de reformas das estruturas do Estado.

b) Orçamento Público. As origens e evolução do orçamento público e o seu papel da sociedade. A necessidade de aperfeiçoamento do orçamento público.

c) Finanças Públicas. A importância do controle das finanças públicas. Necessidades de aperfeiçoamento.

d) Políticas Públicas. A elaboração das políticas públicas. Necessidades de aperfeiçoamento das políticas públicas.

e) Direito Público e Privado. As peculiaridades do direito público e as necessidades de reformas.

f) Ética no Setor Público. A ética no setor público e a importância do código de ética. Necessidades e aperfeiçoamento e exigências da sociedade. Controle social.

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