Desafio Profissional 2º semestre

SUMÁRIO

1. Introdução..................................................................................................... 3

2. Passo I- Estrutura Organizacional................................................................. 4

3. Passo II- Planejamento de capacitação de Diretores Gerentes................... 7

4. Passo III- Planejamento de capacitação operacional.................................. 10            

5. Conclusão.................................................................................................... 12

6. Bibliografia ...................................................................................................

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Introdução

Como a Empresa Hoterdan Hipermercado tem como um de seus objetivos em médio prazo tornarem-se uma rede com abrangência estadual e encontra-se em um cenário de constante adaptabilidade ao ambiente onde está inserida, faz a como primordial a modelagem da estrutura organizacional, a capacitação e desenvolvimento de competências gerenciais e operacionais, pois em recente análise observou-se a queda consecutiva dos lucros devido a custos elevados, cujos mesmos serão revistos e reformulados se necessário, a fim de agregar valor, alinhar os colaboradores de acordo com a missão, visão e objetivos da empresa.

 Função que será desenvolvida através do novo Diretor administrativo e de projetos que elaborou a seguinte proposta seguindo os conceitos da Teoria Geral da Administração (TGA), que prioriza a ênfase nas tarefas, na estrutura organizacional, nas pessoas, na tecnologia, no ambiente e na competitividade, buscando a adequação dessas variáveis para tornar a Empresa Hoterdan Hipermercado uma organização social com sistemas abertos e geradora de riquezas.

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Passo I Definindo estrutura organizacional de Hoterdan Hipermercado.

Estratégia Administrativa e de Projetos

Todos colaboradores serão avaliados de acordo com os princípios administrativos conhecidos como CHA (Conhecimento, Habilidade, Atitude) a fim de serem promovidos e realocados dentro da empresa para que dentro do possível não haja demissões.

*Gerentes que irão agregar tarefas são:

1 Gerente Linha Branca/ Marrom e Armarinho / Têxtil

*Foi necessário a demissão de 1 Gerente de padaria, porém usaremos planejamento estratégico com foco no marketing dentro da empresa onde 1 colaborador do setor de Hortifruticola, será promovido a Gerente de marketing devido ter comprovado sua alta capacidade técnica para a função e este irá empregar objetivos táticos e recursos mercadológicos para pesquisa e análise de mercado, organização de vendas, promoções, propaganda, distribuição dos nossos produtos através de canais adequados a fim de satisfazer as necessidades dos nossos clientes,

*Colaboradores promovidos ou realocados.

3 colaboradores do setor hortifruticola + 1 colaborador do setor da peixaria[pic 1]

[pic 2]

                                         Para setor de marketing

[pic 3]

4 colaboradores do setor têxtil                 para setor administrativo e de projetos

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***Como poderão observar na figura 1, realocamos nossos colaboradores mantendo assim o mesmo número de funcionários.

Antes	Colaboradores Operacionais	Depois	Colaboradores Operacionais
1 Presidente		1 Presidente
1 Diretor financeiro	5	1 Diretor financeiro	5
1Diretor compras	6	1Diretor compras	6
1 Diretor operações	165	1 Diretor operações	161
		1 Diretor Administrativo e Projetos	4
3 diretores		4 diretores
1Gerente mercearia/secos e molhados	15/20	1Gerente mercearia/secos e molhados	15/20
1 Gerente Hortifrutícola	15	1 Gerente Hortifrutícola	12
2 Gerente padaria	20	1 Gerente padaria	20
1 Gerente Linha Branca/Marrom	30	1 Gerente Linha Branca/ Marrom Armarinho /Têxtil	30/6
1 Gerente Armarinho /Têxtil	5/5	1 Gerente de marketing	4
1Gerente açougue/peixaria	20/15	1Gerente açougue/peixaria	20/14
1Gerente de segurança	20	1Gerente de segurança	20
8 Gerentes		7 Gerentes
Total de colaboradores	176	Total de colaboradores	176

[pic 4]

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Figura 1- Organograma da empresa

Colaboradores operacionais

Mercearia=                        15

Secos e molhados=                20

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