Diagnóstico Organizacional
Por: Marina Silva • 3/12/2015 • Trabalho acadêmico • 7.367 Palavras (30 Páginas) • 900 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA
PROJETO APLICADO
Diagnóstico Organizacional
BELO HORIZONTE
2015
CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA
DENIS GRÉGORIO BATISTA
EDISLAYNE DAIANA
ISABELLA SILVA SANTOS
JESSYCA REIS LOPES
LUCIANA PEREIRA DE SOUZA BRAGA
PROJETO APLICADO
Diagnóstico Organizacional
Trabalho de Projeto Aplicado ao curso de Ciências Contábeis, pela Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Centro Universitário Newton Paiva
Área de Concentração: Diagnóstico Organizacional
Orientador: Antônio Carlos Alves Santiago
BELO HORIZONTE
2015
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO 04
- PROBLEMATIZAÇÃO 05
- JUSTIFICATIVA 06
4. OBJETIVOS 08
4.1 OBJETIVO GERAL 08
4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 08
5 METOLOGIA 09
- TIPO DE PESQUISA 09
- UNIVERSO E AMOSTRA DE PESQUISA 09
- COLETA DE DADOS 09
- TRATAMENTO DOS DADOS 10
6 REFERENCIAL TEÓRICO 11
7 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 14
7.1 ASPECTOS GERAIS DA ORGANIZAÇÃO 14
7.2 GESTÃO CONTABIL-FINANCEIRA 19
- PRINCIPAIS PONTOS POSITIVOS 26
- ASPECTOS GERAIS 26
- CONTABILIDADE E FINANÇAS 27
9. PRINCIPAIS PONTOS CRÍTICOS 29
- ASPECTOS GERAIS 29
9.2 CONTABILIDADE E FINANÇAS 29
10. SUGESTÕES DE MELHORIA 31
11. CONCLUSÃO 33
12. BIBLIOGRAFIA 35
13. ANEXO 1 36
1. INTRODUÇÃO
Diante de um mercado cada vez mais competitivo e globalizado, as Organizações têm investido cada vez mais na contratação de consultorias com o intuito de aperfeiçoar procedimentos internos, reduzir custos, aumentar lucro, evitar desperdícios e até mesmo investir na sua imagem para seu público externo. Mediante tanta concorrência, passou a ser dada a devida importância às áreas Financeira e Contábil das empresas. Tais organizações passaram a ver como essas áreas influenciam em sua posição no mercado econômico mundial atual. Frente à essas necessidades e mediante a contratação de uma consultoria para saná-las, surge a necessidade da realização de um Diagnóstico Organizacional preliminar.
O presente estudo tem como objetivo relacionar a importância e a efetividade de um Diagnóstico Organizacional a uma consultoria bem sucedida – visando sempre os Objetivos Organizacionais do cliente-empresa –, mostrando como uma análise de procedimentos financeiros e contábeis são relevantes e essenciais para tal. Esse Diagnóstico propõe uma análise coerente dos dados oferecidos pela empresa, bem como dos dados coletados pelo consultor através de meios externos e inetrnos.
Sendo assim, o presente trabalho visa explanar sobre a relevância contida em um Diagnóstico Organizacional focado não apenas nos aspectos gerais da Organização, mas sim nas áreas financeira e contábil a fim de apresentar tais resultados na Feira de Mercado Newton.
Teremos como referência a Empresa Plugcitários360, onde serão apurados seus principais aspectos – com foco na área de finanças e contábil –, demonstrando seus pontos positivos e negativos a fim de realizar um diagnóstico assertivo que permita apontar sugestões pertinentes e eficazes que visam otimizar o funcionamento e resultados da organização estudada.
Através disso, retrataremos a real influência que um bom e correto Diagnóstico Organizacional exerce, bem como a real influência que a área financeira/contábil exerce em uma Organização e como tais aspectos podem impactar no desenvolvimento da empresa e em uma Consultoria de sucesso.
2. PROBLEMATIZAÇÃO
Frente à era da globalização e a um mercado econômico mundial tão competitivo, as Organizações se vêem cada vez mais obrigadas a investir em serviços de consultorias com o intuito de otimizar seus procedimentos internos – principalmente nas área financeira e contábil –, surgindo assim a necessidade da realização de um Diagnóstico Organizacional preliminar.
Mediante tais colocações, como elaborar uma boa análise da Empresa a fim de entender seus processos e encontrar as devidas sugestões para tal? Qual a real importância que o Diagnóstico Organizacional exerce sobre uma consultoria assertiva e de que forma seus resultados impactarão no desenvolvimento Empresa-cliente? Quais benefícios que tal Diagnóstico poderá trazer nas áreas Financeira e Contábil?
3. JUSTIFICATIVA
Com a utilização de um diagnostico empresarial é possível detectar e analisar todos os aspectos que permeiam o desenvolvimento de determinada empresa, sendo possível, a partir dessa análise, identificar dificuldades presentes em cada área da organização, fazer os ajustes necessários para seu desempenho, planejar e elaborar ações para sua melhoria em um contexto sistêmico com base nos resultados apresentados.
Em um mercado globalizado extremamente competitivo, as Organizações têm visto a necessidade de investir em trabalhos como esse, buscando ficar sempre um passo a frente de seus concorrentes. Um diagnóstico completo e bem feito possibilitará à Organização, como um todo, aperfeiçoar – ou corrigir - seus procedimentos internos, tornando-a mais competitiva e atrativa frente ao cenário econômico atual.
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