Estratégia e Dinâmica Competitiva
Por: rafaelacremasco • 7/3/2016 • Projeto de pesquisa • 668 Palavras (3 Páginas) • 233 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME | RAFAELA CREMASCO |
RA | 8408142309 |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora Anivelte Sampaio de Siqueira.
Anhanguera Educacional
2015
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
- Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff | Escopo do Produto | ||
Produtos Atuais | Novos Produtos | ||
Escopo do Mercado | Mercado Atual | Concentração (Mc Donalds) | Desenvolvimento de Produto (Apple) |
Novo Mercado | Desenvolvimento de Mercado (Nike) | Diversificação (Coca-Cola Company) |
[pic 2]
Mc Donald’s
A empresa é de nacionalidade americana e a maior cadeia mundial de resturantes fast foods de hamburguer, possuí aproximadamente 1,5 milhão de funcionários distribuídos por 121 países. Esta se localiza no primeiro quadrante, pois a empresa busca através de ferramentas como descontos por volume para conseguir seu objetivo.
Apple
Empresa nacional norte-america, tem como objetivo projetar e comercializar produtos eletrônicos de consumo, software de computador e computadores pessoais. A Apple conta com aproximadamente 92.600 funcionários. Ela esta locacalizada no segundo quadrante da matriz, a qual é denominada desenvolvimento de produto.
NIKE
Empresa americana, conta com base de 30.200 funcionários e atua no ramo de esportes. Esta esta no quadrante de desenvolvimento de mercado.
The Coca-Cola Company
Empresa americana, com ramo em fabricação e comercialização de bebidas não-alcoólicas e concentrados de xaropes. Aproximadamente 150.000 de colaboradores. Esta no quadrante de diversificação.
Mc Donald’s
A empresa se enquadra no primeiro quadrante, concentração, pois ela busca atingir seu objetivo através de ferramentas como descontos por volume e grande investimento publicitário. Como um exemplo claro temos na rede o que chamamos de “combo”, no qual o pedido completo, lanche, refrigerante e batatas fritas saem mais barato juntos do que pedidos separadamente. Outra ferramenta forte desta empresa é o grande investimento publicitário.
Apple
Esta se encontra no segundo quadrante da matriz, desenvolvimento de produto, pois este tipo de estratégia é útil em setores tecnológicos devido seu rápido crescimento e desenvolvimento, assim também para empresas como a Apple que possue grande capacidade de pesquisa e desenvolvimento. Como exemplo de estratégia podemos observar pelo avanço de seus produtos e serviços tais como, iPhone, iTunes, iPad e Apple Watch.
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