Estratégia e Dinâmica Competitiva
Por: guiguisbs • 8/4/2015 • Trabalho acadêmico • 747 Palavras (3 Páginas) • 149 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME | Richard Silveira Quevedo |
RA | 3206514845 |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento.
Anhanguera Educacional
2014
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
- Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff | Escopo do Produto | ||
Produtos Atuais | Novos Produtos | ||
Escopo do Mercado | Mercado Atual | Concentração (Casas Bahia) | Desenvolvimento de Produto (Apple) |
Novo Mercado | Desenvolvimento de Mercado (Google) | Diversificação (Coca-Cola) |
[pic 2]
- Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Nome: Casas Bahia.
Nacionalidade: Brasileira.
Tamanho: 57500 funcionários.
Area de atuação: Varejo.
Produto: Móveis, Eletrodomésticos, Eletrônicos.
Matriz Ansof: As casas Bhaia atua no mercado com lojas fisícas e lojas virtuais em todo o mercado nacional, na Matriz Ansoff a empresa se enquadra na estratégia de penetração de mercado (concentração).
Empresa 2
Nome: Apple
Nacionalidade: EUA.
Tamanho: 46,6 funcionários.
Area de atuação: Vendas, Desenvolvimento, Software, Hadware.
Produto: Ipode, Iphone, Ipad,
Matriz Ansoff: Oferece produtos de alta qualidade e com uma tecnologia mais avançada a Apple se tornou alvo dos consumidores mais exigentes, seja pelo seu desing estético ou por sua técnologia.
Empresa 3
Nome: Google
Nacionalidade: EUA.
Tamanho: Cerca de 50.000 funcionários.
Area de atuação: Site de busca e propagando entre outras atividades.
Produto: Gmail, Google Maps e Google Earth, Blogge, Adword, Adsense, Google Docs, Orkut entre outros.
Matriz Ansoff: Quando você faz uma busca no Google, observe do lado direito que apareça uma coluna chamada “Links Patrocinados”. Aqueles anúncios são pagos e cada vez que um usuário clica nesses anúncios o Google recebe um determinado valor pelo clique.
Desta forma a empresa Google criou um sistema de busca na internet totalmente gratuito, porém gera milhões, sendo a maior fonte de renda.
Empresa 4
Nome: Coca Cola.
Nacionalidade: EUA – Multinacional.
Tamanho: 25.000 funcionários no Brasil.
Area de Atuação: Refrigerantes.
Produto: Coca Cola, Coca Cola zero, Fanta, Sprit, Guaraná Kuat entre outros.
Matriz Ansoff: O grande diferencial da Coca Cola é que consegue atingir um grande número de pessoas com a sua diversificação de bebidas não alcólicas.
- Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.
Empresa 1
A rede de lojas casas Bhaia foi escolhida devido ao seu grande crescimento no mercado nacional.
As casas Bhaia é marca mais lembrada pelos brasileiros, para enfatizar a marca, a empresa realiza grandes divulgações através da mídia com estas divulgações as casas Bhaia atinge cerca de 54,1 mihões de domícilios oferecendo produtos com qualidade e boas condições de pagamento.
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