Estratégia e Dinâmica Competitiva
Por: angelica.coelho • 28/9/2015 • Trabalho acadêmico • 737 Palavras (3 Páginas) • 474 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME | ANGELICA GORETI COELHO SACRAMENTO |
RA | 1310393509 |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Milton Rodrigues Gonçalves.
Anhanguera Educacional
2015
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
- Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff | Escopo do Produto | ||
Produtos Atuais | Novos Produtos | ||
Escopo do Mercado | Mercado Atual | Concentração MAGAZINE LUIZA | Desenvolvimento de Produto NATURA BEM ESTAR BEM |
Novo Mercado | Desenvolvimento de Mercado PETROBRÁS | Diversificação SANSUNG |
[pic 2]
- Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Natura Cosmético S.A.
Uma empresa Brasileira que atua na área de desenvolvimento de produtos de cosméticos bem como a sua produção e seu setor comercial acorre através de vendas diretas.
Natura Cosmético S.A. possui aproximadamente, 7 mil colaboradores, 1,6 milhão de Consultoras e Consultores Natura (CNs) e quase 14 mil Consultoras Natura Orientadoras (CNOs) - além de mais de 5 mil fornecedores e terceiros e 32 comunidades agroextrativistas. Essa rede alcança cerca de 100 milhões de consumidores, chegando em 58,5% dos lares brasileiros pelo menos uma vez ao ano.
Natura Cosmético S.A. tem forte presença na América Latina, com atuações em Argentina, Chile, México, Peru, Colômbia e França. Por meio de distribuidores, seus produtos também chegam à Bolívia. Sua estrutura se completa com oito centros de distribuição no País e seis nas Operações Internacionais que movimentam cerca de 62,3 mil pedidos de CNs por dia.
A Natura S.A. enquadra-se na Matriz de Ansoff na estratégia Novos Produtos no quadrante Desenvolvimento de Produtos.
Empresa 2
Magazine Luiza
De nacionalidade brasileira é uma rede varejista comercializa produtos dos setores de móveis, eletrodomésticos, eletroeletrônicos, presentes, brinquedos, hobby e lazer, informática e telefonia.
Magazine Luiza atua no mercado com de lojas físicas, lojas virtuais, e-commerce e televendas, somente no Brasil.
A rede possui aproximadamente 26 mil colaboradores.
Magazine Luiza enquadra na Matriz de Ansoff no quadrante Concentração em Mercado atual.
Empresa 3
A Petrobrás
Empresa de origem brasileira é uma sociedade anônima de capital aberto, onde seu acionista majoritário é a União Federal (representada pela Secretaria do Tesouro Nacional) tem como atividade a exploração e produção, refino, comercialização, transporte, petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, energia elétrica, gás-química e biocombustíveis.
A empresa possui aproximadamente 86.111 colaboradores e abrange o mercado tanto nacional como internacional.
Petrobás enquadra-se na análise da Matriz de Ansoff no quadrante Desenvolvimento de Mercado, mercado novo.
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