Estratégia e Dinâmica Competitiva
Por: Victor Campos • 29/9/2015 • Trabalho acadêmico • 591 Palavras (3 Páginas) • 183 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME | Victor André de Campos |
RA | 4457878159 |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Alberto Rodrigues Meijome.
Anhanguera Educacional
2015
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
- Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff | Escopo do Produto | ||
Produtos Atuais | Novos Produtos | ||
Escopo do Mercado | Mercado Atual | Concentração Petrobrás | Desenvolvimento de Produto Apple |
Novo Mercado | Desenvolvimento de Mercado Correios | Diversificação Unilever |
[pic 2]
- Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Nome: Petrobrás
Nacionalidade: Brasileira
Tamanho: 86.111 funcionários
Área de atuação: Conhecida mundialmente pela tecnologia de exploração de petróleo em águas ultraprofundas.
Produto: Automotivo (Gasolina, óleo diesel, etanol, arla 32 (flua petrobras), gas natural veiculas, óleo lubrificante); Industriais (gas natural industrial, parafina,
óleo básico, lubrificante industrial, borra de refino, óleo diesel s-500, entre outros.); agropecuária (ureia, reforce N, amonia); ferroviária (óleo diesel ferroviário e lubrificante ferroviário); Maritimos (Diesel verana, óleo diesel marítimo, Bunker, lubrificantes para embarcações); aviação (querosene de aviação, Gasolina de aviação); Doméstico (gás natural Residencial, gás liquefeito de petróleo (GLP), agarrás).
Mercado: Petróleo, gás, energia e biocombustíveis.
Respectiva estratégia da Matriz Ansoff: Concentração
Empresa 2
Nome: Apple
Nacionalidade: Estados Unidos
Tamanho: 46,6 mil funcionários
Área de atuação: softwares, o navegador Safari e os sistemas operacionais Mac OS, OS X, iOS e eletronicos.
Produto: Mac, Ipod, Iphone, Watch e Music.
Mercado: Hardware de Computador, Software de Computador e Eletrônicos de consumo.
Respectiva estratégia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Produto
Empresa 3
Nome: Correios
Nacionalidade: Brasileira
Tamanho: 125.337 funcionários
Área de atuação: Correio.
Produto: Serviço Postal.
Mercado: Serviços postais
Respectiva estratégia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Mercado
Empresa 4
Nome: Unilever
Nacionalidade: Holandesa
Tamanho: 171 mil funcionários, 160 mil fornecedores e 252 fábricas.
Área de atuação: Bens de consumo (alimentos, higiene e limpeza).
Produto: mais de 700 produtos de 25 marcas entre elas, alimentos (Ades, Karo, Arisco, Knorr, entre outros); Produtos de limpeza (brilhante, Comfort, Fofo, Surf, entre outros) e higiene pessoal (Lux, Close Up, Rexona, Seda, entre outras).
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