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Estratégias de motivação para incentivar os colaboradores no aumento da produtividade,

Por:   •  12/4/2016  •  Monografia  •  5.444 Palavras (22 Páginas)  •  431 Visualizações

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Estratégias de motivação para incentivar os colaboradores no aumento da produtividade, estudo realizado na empresa “Ls Cosméticos”.

RESUMO: Este trabalho consiste em analisar o grau de motivação dos colaboradores da organização, a fim de identificar como se sentem em relação á função que exercem na empresa e criar estratégias para motivar os colaboradores a aumentar a produtividade na empresa. O estudo se iniciou com a revisão bibliográfica, a partir de alguns autores escolhidos pelo grupo. Neste momento do estudo foram observados alguns fatores que deixavam os funcionários da corretora motivados, foi esclarecido também que não é um único fator que os torna motivados e satisfeitos e sim um conjunto de fatores. Alguns dados foram apontados através de um questionário feito ao grupo de funcionários, onde eles demonstraram o que os motiva, a prospecção de crescimento que cada um possui, além de saber o que a empresa oferece em relação à motivação dos colaboradores. Após a conclusão do estudo, concluiu-se que os funcionários se sentiram valorizados e com isso passaram a se motivar no dia a dia para cumprir de melhor forma as tarefas da empresa.

Palavras-chave: Motivação, estrutura organizacional, satisfação.

ABSTRACT: This work is to analyze the degree of motivation of the organization's employees in order to identify how they feel about you role they play in the company. The study began with a literature review, from some authors chosen by the group. At this time of the study they were observed certain factors that left the brokerage of motivated employees, was also clarified that it is not a single factor that makes them motivated and satisfied, but a set of factors.

Some data were expressed through a questionnaire made to the group of employees where they demonstrated what motivates them, the prospect of growth that each one has, in addition to knowing what the company offers in relation to motivation. Upon completion of the study, it was concluded that employees felt valued and thus began to be motivated on a daily basis to meet better the duties of the company.

Keywords: Motivation, organizational structure, satisfaction.

1 INTRODUÇÃO

O estudo sobre a motivação dos funcionários nas empresas teve início há várias décadas, até hoje, ele é estudado e procura-se, cada vez mais, aprofundar o assunto para melhor entender o comportamento humano nas organizações, uma vez que o comportamento de seus funcionários é o que impulsiona cada empresa para o sucesso ou não.

A motivação é um dos determinantes principais de rendimento individual, embora não seja o único fator a considerar. Outras variáveis, como o esforço, as capacidades individuais, o suporte social e a experiência prévia, também influenciam o rendimento.

Determinar as circunstâncias que deixam os funcionários desmotivados não é uma tarefa tão simples quanto parece, pois a motivação está relacionada com a direção da conduta, a intensidade, a persistência, o tempo que se gasta para concretizar determinado objetivo. Um dos grandes desafios das organizações na atualidade é criar um ambiente de trabalho motivador para os seus funcionários.

O comprometimento dos funcionários não pode ser comprado pelas organizações, mas deve ser conquistado através de recompensas que interessem a eles, obtendo sucesso para ambos. A realização pessoal, o desejo de atingir seus objetivos, ser reconhecido e valorizado são alguns sinais mais conhecidos que motivam o ser humano.

As pessoas são diferentes umas das outras, o que motiva uma pessoa em certo momento pode não motivar a outra no mesmo instante. Por este motivo, é essencial que as organizações invistam em seus funcionários, através de treinamentos, palestras, possibilitando a eles uma maneira de expressar suas metas e vontades, para que consigam ter conhecimento do que motiva cada um.

Motivação tem tudo a ver com vontade, com querer fazer, com interesse, com iniciativa, portanto, pode-se afirmar que a motivação é consequência, não causa. A motivação vem das necessidades internas de cada indivíduo. É fácil perceber quando as pessoas estão atribuídas a outros objetivos que não são da empresa. É necessário entender que as necessidades das pessoas levam sua marca e que não se pode mudar sem que elas queiram.  

Não é possível moldar as pessoas segundo planos que estejam fora delas mesmas, por isso, é importante conhecer, identificar as necessidades e anseios das pessoas e compatibilizá-los com sua atuação frente à organização. De um modo em geral, o que motiva mais as pessoas dentro de uma organização é o reconhecimento, ser tratado como pessoa de modo justo e não como máquina, ser ouvida, sentir - se orgulhoso do próprio trabalho, condições de trabalho adequadas, remuneração adequada ao trabalho e empenho, entre outras.

Manter funcionários motivados é ainda um grande desafio para várias organizações, portanto, esta pesquisa pretende responder a seguinte questão: Quais as estratégias de motivação mais utilizadas pelas empresas para incentivar seus colaboradores no aumento da produtividade?

Em virtude disso, este trabalho pretende analisar o conceito de motivação com base em estudos e teorias, que contribuíram de maneira decisiva para o entendimento do assunto escolhido, bem como demonstrar o quão importante é para as empresas e para o desenvolvimento profissional dos funcionários trabalharem em uma equipe motivada.

        O objetivo geral desse estudo de caso é melhorar as maneiras de motivar os funcionários da empresa “Ls Cosméticos”, e os objetivos específicos desta pesquisa são: maneiras de motivar os funcionários, nível de motivação dos funcionários da empresa, o papel do gestor na motivação da sua equipe, teoria da recompensa nas organizações.

2. REVISÃO DE LITERATURA

2.1 – Maneiras de motivar os funcionários na organização

Atualmente, existem diversos programas e palestras de motivação para exemplificar e demonstrar alguns pontos que auxiliam o ser humano a sair do estado de ostracismo (isolamento, exclusão) e começar a agir para a conquista de algo.

A reflexão para encontrar, entender e compreender o alvo a conquistar, o que realmente traz satisfação, qual é a atividade que dá mais prazer, são pontos que assessoram o ser humano a encontrar a motivação necessária para alcançar à felicidade.

 Quando o indivíduo atinge o sucesso profissional ou após anos de experiência em determinada área, percebe que não tem mais onde alcançar porque já está no topo ele começa a ver a vida como um conjunto de atos corriqueiros sem sentido, sem estímulo.

 O profissional neste estágio da carreira encontra motivação em passar para outras pessoas todo o aprendizado que adquiriu no decorrer da vida, ministrando aulas e palestras, encontrando novos desafios para o dia a dia, uma nova motivação.

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