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Estudo de Caso: O Trabalho a Distância - Prática e Desafios em Empresas Multinacionais

Por:   •  24/8/2018  •  Resenha  •  435 Palavras (2 Páginas)  •  422 Visualizações

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM XXXXXX

Fichamento de Estudo de Caso

Nome do aluno (a)

Trabalho da disciplina...,

                                                 Tutor: Prof.

Local

Ano

Estudo de Caso:

O Trabalho a Distância: Prática e Desafios em Empresas Multinacionais

REFERÊNCIA: CAMPOS, L. et al. O trabalho a distância: Prática e Desafios em Empresas Multinacionais. Artigo. 17fls. 2010

Este trabalho tem por objetivo fazer o fichamento do artigo “O Trabalho a Distância: Prática e Desafios em Empresas Multinacionais, com um total de 17 páginas, de autoria de Luana Campos, Raylla Andrade, Roberta Perdomo e Liliana Vasconcellos, publicado em 2010.

Após ler e analisar o trabalho, pode-se entender que as relações trabalhistas cresceram e continuam a crescer cada vez mais, com isso percebe-se que os funcionários de empresas multinacionais estão se sentindo cada vez mais motivados para que busquem a competitividade e desenvolverem cada vez mais ferramentas tecnológicas para melhorar o meio de comunicação. Com esse estímulo surgiu o teletrabalho, que é um tipo de trabalho a distância, onde o funcionário pode exercer sua função porém não é necessário que esteja no ambiente de trabalho fisicamente, usando apenas de recursos tecnológicos.

Este artigo analisou três diferentes multinacionais para perceber como são feitos os teletrabalhos, verificando suas características, os obstáculos, os malefícios, benefícios, se há algum risco para o trabalho ou para a empresa.

Para que fosse possível alcançar esse objetivo foi aplicado um questionário onde 69 funcionários das multinacionais responderam, além de entrevistas semiestruturadas com esses trabalhadores a distância. Após isso, foram analisados os resultados, onde pode-se chegar a conclusão de que a grande maioria dos funcionários participantes da pesquisa estão em escritórios e em trabalhos de campos, onde um pouco mais da metade do seu tempo de trabalho é dedicado para o teletrabalho.

Verificou-se como benefícios do teletrabalho que o fatores de terem horários flexíveis ajudam na produtividade, reduzem o volume de negócios, entre outros. Como barreiras têm-se que os funcionários enfrentam problemas com limites de trabalho, ficam de fora das atividades sociais, experimentam menos criatividade devido à falta de colaboração, entre outros, e por risco compensação dos trabalhadores estendidos, maior risco de perda de privacidade e segurança de rede, entre outros.

Por conta disso chega-se a conclusão de que para que um funcionário possa trabalhar a distância é necessário que haja um conhecimento na área, sendo mais adequado que se treine o funcionário e disponibilizem diferentes ferramentas tecnológicas de comunicação.

        

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