Estudo de caso Motorola

1. Como a Motorola poderia evitar o excesso de estoque, em face do que ocorreu?

Resposta: A Motorola poderia utilizar o sistema de acuricidade, que é a conferência do estoque, onde o estoque físico deve estar compatível à quantidade no estoque lógico, ou seja, ter um sistema de controle de mercadorias. Tendo esse controle total do estoque, seria produzida somente a quantidade de produtos de acordo com a demanda solicitada, evitando dessa forma o excesso em estoque.

 

1. Como a Motorola poderia agir para que os pedidos exagerados não ocorram novamente?

Resposta: A Motorola deveria fazer uma pesquisa em seu histórico de vendas, buscando dados referentes à saída dos produtos de acordo com cada época anual, analisar os dados e com base nas informações adquiridas produzir a demanda necessária para cada época. Com isso evitaria o acúmulo de mercadorias em estoque, controlaria também o excesso de horas extras e a entrega de produtos aos seus distribuidores.

Com essa medida as informações chegariam aos departamentos da organização com mais exatidão, gerando uma melhor assistência à produção, como por exemplo, o setor de compras poderá repor o estoque de matéria-prima com maior excelência e com prazos mais definidos, assim como o departamento de Recursos Humanos saberá quando deve recrutar e contratar mais funcionários e, também quando realmente haverá necessidade de autorizar horas extras.

Com esse planejamento seja mantido, a organização estará apta para atender a demanda, a adotar medidas de emergência, caso haja necessidade, e atender com eficiência o seu principal alvo, o consumidor final.

 

1. Que conselho sobre a administração de estoques você daria aos distribuidores da Motorola?

Resposta: Os distribuidores necessitam de uma administração eficiente quanto à estocagem demasiada na época de baixas vendas, pois geram custos desnecessários com armazenagem, transportes e funcionários e, devido os avanços tecnológicos, os produtos podem se tornar ultrapassados de forma rápida, gerando assim transtornos financeiros para a organização e seus acionistas.

...