Gestao de projetos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

ADMINISTRAÇÃO

7º SEMESTRE

EMMANOEL MACEDO MARECO – RA 4300065730

JULIANO DOS SANTOS – RA 4340832712

HENRIQUE MOREIRA DOS ANJOS – RA 7930693139

MÁRCIO LIMA BRAGA – RA 4301776101

LUCIANO FERREIRA DA SILVA – RA 5317967258

Gestão de Projetos

Carlos Alberto Stein

(Tutor)

Porto Alegre/RS

Março/2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO....................................................................................................................3

1 Gestão de Projetos Empresa Alves .................................................................................4

1.2 Definição de Gestão de projetos....................................................................................6

2 Escopo ................................................................................................................................8

2.1 Definição do Escopo.......................................................................................................8

2.2 Abertura do Projeto.......................................................................................................9

3 Detalhamento ..................................................................................................................12

3.1 Definição das Horas do Projeto..................................................................................15

4 Cronograma do Projeto..................................................................................................16

4.1 Monitoramento e controle do projeto........................................................................16

4.2 Apresentação do Escopo do Projeto...........................................................................17

4.3 Tarefas e Pessoas envolvidas.......................................................................................18

4.4 Cronograma detalhado................................................................................................18

CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................20

REFERÊNCIAS ................................................................................................................21

INTRODUÇÃO

A Gestão de Projetos, Administração de Projetos ou Gerência de Projetos é um desafio que exige habilidades técnicas para alcançar um aglomerado de objetivos pré-concebidos. Os recursos e a prática podem ser entendidos com mais clareza através de seus processos e componentes. Como disciplina, a administração de projetos surgiu em alguns segmentos com aplicações diferentes.

As empresas estão se organizando e investindo na implantação de uma gerência de gestão de projetos numa escala e velocidade impressionante. A atualidade demonstra o aumento pela procura de gerentes de projetos, fato facilmente comprovado por meio dos anúncios de vagas na Internet, disponibilizados por meio dos diversos Sites de anúncios de empregos, seleção e recrutamento de profissionais. Da mesma forma, as últimas 6 décadas serviram como o palco de surgimento e identificação de muitas necessidades, fazendo surgir diversas técnicas e ferramentas para atender essa incitação na área de gestão de projetos. A realidade é que essa área está se popularizando.

Todavia, os projetos dependem de gerenciamento específico e de acordo com as operações contínuas de cada empresa. O mundo apresenta mudanças numa velocidade nunca antes vivenciada e as organizações necessitam atualizar os seus produtos e serviços na onda dessa velocidade para se manterem no mercado por meio de inovações constantes.

1 Gestão de Projetos Empresa Alves

Durante o período de acompanhamento do Projeto foi possível listar muitas atividades que foram realizadas sendo assim descritos em várias etapas. A empreiteira Alves disponibiliza de um banco de dados onde consta todos os clientes para que sejam realizados todos os serviços.

A empreiteira ao ser solicitada ela faz a vistoria dando o Orçamento dos gastos da obra ou seja se um Condomínio pede a recuperação da fachada vai ao local coleta toda a metragem do serviço desejado do cliente realizando um orçamento de imediato para atender a necessidade do cliente.

Seus principais serviços prestados é realizar vistorias a Clientes, realizar projetos e Obras em geral desde a Fundação até a Parte final da Obra.

A empreiteira Alves disponibiliza de 23 Funcionários sendo eles com carteira assinada tendo todos os direitos da previdência social, tendo todos os direitos conforme a Lei determina.

Esses funcionários são distribuídos conforme a necessidade do trabalho.

A empreiteira Alves presta serviço na construção civil para diversas empresas e clientes de pessoa física na Região metropolitana de Porto Alegre. A empreiteira foi fundada em 1990, iniciou suas atividades operando no orçamento de obras em diversas áreas da capital atuando com rapidez, qualidade e segurança tendo como objetivo o crescimento da empresa. O estágio da área de administração foi feito na área externa, sendo realizado vários trabalhos de Orçamentos e vistorias das Obras