Gestão de Pessoas
Por: LarissaRezani • 27/10/2016 • Relatório de pesquisa • 1.023 Palavras (5 Páginas) • 131 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB
UNISEB INTERATIVO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Gestão de Pessoas:
Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos
Sorocaba
2015
Gestão de Pessoas:
Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos
Relatório de Estágio Supervisionado II, apresentado ao Estácio|Uniseb no Curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.
Sorocaba
2015
SUMÁRIO
1. Referência: Gestão de Pessoas.........................................................................4
2. A Organização....................................................................................................4
3.Área da Administração: Gestão de Pessoas.......................................................6
3.1.Recrutamento e Seleção de Pessoal...............................................................6
3.2. Atividade do RH...............................................................................................6
3.3. Posição do Departamento de RH, na estrutura hierárquica............................6
3.4. Competencias..................................................................................................7
3.5.Treinamentos ...................................................................................................7
3.6. Plano de Carreira.............................................................................................7
3.7. Remuneração e Benefícios..............................................................................7
3.8. Liderança, Poder, Cultura e Ambiente de Trabalho.........................................8
4. Considerações Finais..........................................................................................8
5. Referencias Bibliográficas...................................................................................9
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO[pic 1]
RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Gestão de Pessoas
- Referência: Gestão de Pessoas
O estágio supervisionado tem a importância de obter conhecimento, teoria e prática baseado no desenvolvimento das competências profissionais e dos conhecimentos adquiridos, tanto na vida acadêmica quanto na profissional e pessoal. Este relatório esta voltado para área de Gestão de pessoas, onde serão apresentadas as atividades exercidas pelo setor de RH da instituição.
2. A Organização
A instituição é composta por uma diretoria onde todos desenvolvem seus trabalhos voluntariamente e uma equipe de 81 funcionários em regime CLT sendo : 1 Gerente Administrativo ,1 Assistente Financeiro, 1 Rh, 1 Assistente Social , 1 Psicóloga, 1 Enfermeiro, 1 Nutricionista, 1 Fisioterapeuta, 1 Assistente de comprar, 2 Estagiários, 1 Recepcionista, 2 Cozinheiras , 5 Auxiliares de Cozinha, 14 Auxiliares de Enfermagem, 9 Cuidadores de Idosos, 4 Motoristas, 6 Manutenção e Serviços Gerais, 11 Limpeza , 4 Porteiros , 1 Assessor de eventos, 7 Operadores de Telemarketing e 6 Cobradores externos.
A entidade tem por finalidade a prática da caridade cristã pela ação social.
Manter estabelecimentos destinados a abrigar pessoas idosas de ambos os sexos.
Organizar e manter as dependências que se fizerem necessárias e que se regerão por regulamentos internos específicos, aprovados pela Diretoria e na conformidade dos presentes estatutos e do Estatuto do Idoso.
No desenvolvimento de suas atividades a entidade não fará distinção alguma quanto à raça, condição social, credo político.
Estrutura organizacional da entidade:
[pic 2]
3. Área da Administração: Gestão de Pessoas
3.1-Recrutamento e Seleção de Pessoal
O Recrutamento e seleção de pessoal são realizados conforme a necessidade funcional da entidade, através de entrevistas feitas diretamente no setor de RH, que analisa o perfil, o interesse e o comprometimento do candidato. Depois de avaliado lhe é transmitido à documentação necessária para efetivar a contratação.
Selecionado o novo funcionário devera cumprir um período de experiência de 3 meses, se após este período for bem avaliado será admitido em regime CLT, fazendo parte do quadro de funcionários.
3.2 - Atividades do RH
As funções de RH são: admissões e demissões de empregados, registros legais em controles diversos, aplicação e manutenção das leis trabalhistas e previdenciárias, Folha de Pagamento (férias, 13º salário etc.) e normas disciplinares (norma de horas extras, faltas, atrasos etc.), recrutamento e seleção, remuneração, benefícios, treinamento e departamento de pessoal. O profissional de RH juntamente com o encarregado Administrativo é responsável pelas contratações, demissões, advertências e suspensões. O fechamento da folha de pagamento é uma das atribuições mais importantes desse profissional. 3.3 - Posição do departamento RH, na estrutura hierárquica |
O departamento RH é consultado em caso de duvidas. Ocupa uma posição de importância, pois é desse setor onde saem às contratações efetivamente regularizadas de acordo com a CLT.
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