Gestão de Pessoas Tipos de Líderes
Por: nathalialoubet • 21/3/2019 • Resenha • 928 Palavras (4 Páginas) • 168 Visualizações
Disciplina: Gestão de Pessoas | Módulo: 04 | ||
Aluno: xxx | Turma: 2018.3 | ||
Introdução | |||
Frente às atuais mudanças no mundo dos negócios, as organizações estão cada vez mais preocupadas em se adaptar e obter respostas rápidas para os novos desafios. Por isso, encontrar pessoas que sejam capazes de influenciar e inspirar todos à sua volta tem sido essencial. Hoje, mais que apenas gerir pessoas e projetos, é necessário motivar a equipe para que se alcance o objetivo esperado. Neste contexto, as organizações têm procurado abraçar colaboradores com perfil de liderança, que saibam trabalhar as adversidades e inovar no campo em que atuam. Contudo, liderar não é uma ciência exata. É necessário lembrar que líderes são pessoas, e estas por sua vez, além de dotadas de personalidades diferentes, possuem sua própria bagagem, sua própria história, o que contribui para uma vasta gama de perfis de liderança. É impossível definir e traçar o melhor perfil para se liderar uma equipe. Tudo depende das necessidades e tarefas que a organização exige. Entretanto, é possível distinguir os diferentes perfis de liderança existentes, a saber: | |||
Desenvolvimento – análise de diferentes perfis de liderança | |||
Liberal (laissez-faire): Neste tipo de liderança a equipe possui autonomia para desempenhar as tarefas, não havendo cobranças por parte do líder. Aqui, o líder não impõe sua autoridade e evita tomar decisões, possuindo uma postura excessivamente passiva, já que confia na competência dos liderados. Contudo, há quem defenda que este não é um estilo produtivo de liderar, pois gera certa "negligência" devido à falta de regras e cobranças do líder, sua equipe pode ficar desmotivada e perder tempo com questões de cunho pessoal. O líder não regula e nem avalia o grupo, e faz alguns comentários irregulares sobre as atividades apenas quando questionado. A produção não é satisfatória, visto que se perde muito tempo com discussões e questões pessoais. Este é frequentemente considerado o pior estilo de liderança (FACHADA, 2003 apud FELIX et al, 2013, p. 9). | |||
Democrático: Aqui o líder incentiva a participação e a colaboração dos liderados, inclusive na tomada de decisões. Assim, a equipe fica mais motivada e engajada, pois participa ativamente para alcançar o objetivo almejado. O líder democrático age como um facilitador ao orientar sua equipe nas tarefas a serem desempenhadas e nas solução dos problemas. Deste modo, "esse líder é capaz de garantir a motivação e a retenção dos talentos de seu time por meio de uma gestão inclusiva e eficiente". (PROJECT BUILDER, 2017) A boa cominucação entre líder e liderados é intrínseca neste perfil, "o líder se comunica espontaneamente e forma grupos de amizades e um bom relacionamento entre sua equipe". (Patrícia Valério Faiad apud Chiavenato, 2015) Carismático: Como o próprio nome já diz, carismático é aquele que tem "a capacidade de agradar, atrair e cativar as pessoas, despertando sua atenção e interesse" (MARIANA DESIDÉRIO, 2015). O líder carismático possui características essenciais. Instiga as emoções de sua equipe, promovendo recompensas e gratificaçoes de cunho moral. Assim, esse modo de agir traz a fielidade e a admiração dos liderados. Além disso, este tipo de líder atenta-se para as necessidades e potencialidades dos liderados, o que acaba motivando e entusiasmando tanto a equipe quanto seus superiores. Autocrático: A liderança autocrática é centralizada ao poder do chefe. Aqui, o líder é autoritário e decide quem faz o quê, sem ouvir a opinião do grupo. Nessa liderança não há margem para criatividade ou participação dos liderados, o que ocasiona stress e tensão na equipe. Por não ter espaço para a criatividade, este tipo de liderança se encaixa "em organizações de mão-de-obra intensiva, não especializada e com pouca tecnologia". (PATRÍCIA VALÉRIO FAIAD, 2015) Apesar de liderar sua equipe com vigor, mantém-se distante, impossibilitando
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