Gestão de Recursos Humanos nas Pequenas Empresas
Por: kariellen23 • 24/8/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 1.486 Palavras (6 Páginas) • 141 Visualizações
ESTADO DE MATO GROSSO
SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E EDUCAÇÃO SUPERIOR
UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO
INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ECONOMIA
CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE TANGARÁ DA SERRA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
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KARIELLEN FIALHO
Gestão de Recursos Humanos nas Pequenas Empresas
Tangará da Serra
2014
Kariellen Fialho
Gestão de Recursos Humanos nas Pequenas Empresas
Projeto de pesquisa apresentado a disciplina
“Metologia e Técnicas de Pesquisas” (MTP), do
Curso d Administração em Agronegócios, da Universidade
Do Estado de Mato Grosso(UNEMAT) campus de
Tangará da Serra, para obtenção parcial de nota
Orientadora: Prof.ª Bárbara Cortella Pereira
Tangara da Serra -MT
2014
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 4
2. Hipótese
3. OBJETIVOS 6
2.1 GERAL 6
2.2 ESPECÍFICOS 6
4.JUSTIFICATIVA 7
5.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8
REFERÊNCIAS 9
- INTRODUÇÃO
Esta Projeto de pesquisa tem como objetivo mostra a importância da área de recursos humanos nas pequenas empresas, pois, sem dúvida, trata-se de uma área que auxilia no crescimento, na organização e na elaboração de estratégias para o desenvolvimento do funcionário e, consequentemente, também das empresa, mostrando que RH é a conexão entre os gestores e colaboradores.
Atualmente o Recursos Humanos na pequena torna uma exigência que estabelece o diferencial para sucesso e o insucesso das pequenas empresas. E a implantação de RH nessas pequenas empresas proporciona rendimento muito significativo. Pois vai ter um gerenciamento eficaz.
De acordo com Ribeiro (2005), os Recursos Humanos deve prover as empresas de
Meios para por ações como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e
Salários, contratação, remuneração e questões trabalhistas. Contudo, para uma atuação
Estratégica, deve, ainda, adotar medidas para desenvolver talentos e criar um ambiente
De trabalho aberto a novas ideias (RIBEIRO, 2005, p.13).
Portanto a importância de RH na pequena empresa e verificar a necessidade operacional e estratégica da área organizações de cada setor.
- Hipótese
O recursos humanos e fundamental na empresa, já que mesmo sendo uma empresa de porte pequeno, tem competitividade no mercado de trabalho. Aon exigem muita qualidade no serviço e produtos. Com a implantação RH, ele terão uma base de organização para empresa ter um crescimento muito significativo dentro do mercado.
Neste caso o RH deixa de ter importância só na documentação de colaboradores, mas sim passa ser um ponto de estratégia para manter o um ambiente de trabalho, onde os funcionário passa ter uma motivação e desenvolver melhor seu, pessoal e profissional, assim alcançado as metas das empresas, mesmo sendo pequena.
Para o RH ser implantado nessas empresas é preciso primeiro saber quais são objetivos da empresa. E questões de valores, cultura em que mercado ele estão inseridos e suas metas. Para ter uma organização, e saber planejar suas estratégica dentro do ramo que estão sendo inserido
3.OBJETIVO
3.1 Objetivo geral.
Demostra a importância do Recurso Humano nas pequenas empresas.
3.2 Objetivo Especifico
- Descrever a realidade atual das pequenas empresas, em termos de Recursos
Humanos
- Mostrar os processos que fazem parte da gestão de recursos humanos tal como sua importância dentro das organizações, independentemente do tipo e tamanho da empresa.
- Compreender a importância e os níveis de atuação da gestão de Recursos Humanos para a organização;
- Explicar a necessidade do planejamento em Recursos Humanos;
- Abordar as estratégias de gestão de pessoas que podem ser adotadas pelas organizações;
- Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem seu papel dentro da organização.
- Descrever e demonstrar onde como se administra o gargalo, teoria das restrições na prática em uma organização.
- Evidenciar a importância do setor de Recursos Humanos nas pequenas empresas
4.JUSTIFICATIVA
“A importância do Recursos humanos nas pequenas empresas”, surgiu por que acredito que essa é uma estratégia fundamental para o crescimento das empresas, também por acreditar que é uma importância não só para as empresas, mas para toda as pessoas que trabalha nesta empresas. O crescimento e o bom desenvolvimento das empresas trazem o crescimento da capacitação das pessoas”.
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