Gestão do Conhecimento Técnica de Brainstorming
Por: Izabelaaaaaa • 21/8/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 604 Palavras (3 Páginas) • 82 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Gestão do Conhecimento
Curso: Administração
Unidade de Ensino: Valinhos
NOME | Patrícia Candido dos Santos Jucelino |
RA | 1102001188 |
Atividade Colaborativa
Anhanguera Educacional
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Gestão do Conhecimento
Curso: Administração
Unidade de Ensino: Valinhos
Atividade Colaborativa
Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor Marise
Anhanguera Educacional
2015
RELATÓRIO: Casas Soberba
Este relatório é a execução das teorias vistas em gestão de conhecimento, para buscar a recuperação da empresa Casas Soberba.
Os objetivos deste é estabelecer uma tática de comunição coorporativa, a fim de reconhecer competências e habilidades dos profissionais e investir nela, para inovação e crescimento mútuo de pessoas e organização para promover a mudança e crescimento continuo.
Com base nos elementos do modelo de criação do conhecimento, utilizaremos três princípios de gestão para valorizar o conhecimento intelectual dos colaboradores e a criação do conhecimento organizacional, sendo elas Capital Intelectual, Ambientes Ba e Espiral do Conhecimento.
Em analise observou-se que a Casa Soberba é uma empresa conservadora que inibe a iniciativa de novas ideias e mudanças, sendo considerada uma empresa menos aberta para inovações, pois existe muita burocracia nos processos, falta de interação entre os funcionários e a comunicação é fala entre a empresa, clientes e fornecedores.
As medidas para valorizar o conhecimento intelectual dos funcionários acontecerão por intermédio e incentivo ao trabalho em equipe a Casa Ceará que agora passará a chamar-se Casa do Futuro, onde a organização investirá de novos projetos a fim de difundir novas ideias e criar novas oportunidades para disseminar o conhecimento tácito e transforma-lo em explicito, serão executadas reuniões para debater processos, procedimentos, desafios enfrentados e realizações efetuadas.
Sua missão e visão foram reformuladas, passando a ter como novas definições, Visão: Ser a melhor marca de eletrodomésticos que oferece soluções completas cozinhas.
Missão: Ser referência de eletrodomésticos para cozinha.
O ambiente Ba sugerido são encontros semanais na matriz, onde os gestores e qualquer colaborador que quiser participar terá a oportunidade de desenvolver suas ideias, compartilhar sugestões e até dificuldades enfrentadas sem nenhuma censura, onde serão definidas novas políticas organizacionais e começaram a observar seus concorrentes para que juntos possam fazer da Caso do Futuro referencia de mercado em busca de novos produtos e serviços.
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