Negocios
Por: mel21 • 10/11/2015 • Projeto de pesquisa • 472 Palavras (2 Páginas) • 158 Visualizações
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Ferreira, Jacy
Planejamento Estratégico. 1a Rio de Janeiro: FGV Management – Cursos de Educação Continuada.
108 p.
Bibliografia
1. Planejamento Estratégico. 2. Desenvolvimento Gerencial. 3. Administração. I. Título
Coordenação Executiva do FGV Management: Prof. Ricardo Spinelli de Carvalho
Coordenador Geral da Central de Qualidade: Prof. Carlos Longo
Coordenadores de Área: Prof. Ernani Hickmann, Prof. José Carlos Sardinha, Prof. Marilson Gonçalves, Prof. Ronaldo Andrade, Profa. Sylvia Constant Vergara.
Sumário
1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 6
1.1 EMENTA 6
1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 6
1.3 OBJETIVOS 6
1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 7
1.5 METODOLOGIA 7
1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 8
1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA 8
1.8 CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 9
2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 10
2.1 INTRODUÇÃO 10
2.1.1 ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: DEFINIÇÃO 10
2.1.2 GESTÃO ESTRATÉGICA: DEFINIÇÃO, DILEMAS, ARMADILHAS E VANTAGENS 11
2.1.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: DEFINIÇÃO, COMPONENTES, METODOLOGIA 13
2.1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: DAS ANÁLISES A AVALIAÇÃO 18
2.2 UM MODELO PARA A DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 19
2.2.1 DEFINIÇÃO DAS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS - UEN 21
2.2.2 ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA 25
2.2.3 ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA - ANÁLISE DA EMPRESA 44
2.2.4 FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS DAS UENS 52
2.2.5 FORMULAÇÃO DAS POLÍTICAS DE NEGÓCIO, DIREÇÃO E GESTÃO 64
2.2.6 RESUMO DA FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS 65
2.3 EXECUÇÃO E CONTROLE DAS ESTRATÉGIAS 68
2.4 AVALIAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 71
3. MATERIAL COMPLEMENTAR 72
3.1 APLICAÇÃO PRÁTICA - ESTUDO DE CASO 72
3.1.1 INTRODUÇÃO 72
3.1.2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 72
3.1.3 RESULTADOS DA ANÁLISE ESTRATÉGICA 76
3.1.4 DETERMINAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 79
3.1.5 RECONFIGURAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 82
3.1.6 ESTRATÉGIA E SISTEMA DE PRODUÇÃO 87
3.1.7 CONTINUIDADE DA APLICAÇÃO PRÁTICA 89
3.2 PRIMEIRA LISTA DE EXERCÍCIOS (ENTREGUE XEROX) 91
3.3 SEGUNDA LISTA DE EXERCÍCIOS (ENTREGUE XEROX) 97
3.4 ESTRUTURAS & ESTRATÉGIAS - UEN 100
3.4.1 A TESE EM QUE ESTRUTURA-SEGUE-ESTRATÉGIA 100
3.4.2 AS ESTRUTURAS SE DESENVOLVEM ENQUANTO AS ESTRATÉGIAS EVOLUEM 101
3.4.3 AS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS - UEN 101
3.5 ALGUMAS FERRAMENTAS
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