O AMBIENTE LOGISTICO
Por: Rogerio Deldoti // CASA MIRANTE • 14/6/2021 • Projeto de pesquisa • 5.734 Palavras (23 Páginas) • 72 Visualizações
[pic 1]
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
ILZA FERREIRA DE JESUS - Rgm 24352373
MATEUS HENRIQUE BRUM DE SOUZA - Rgm 24261572
MATEUS SEABRA DE FARIA - Rgm 19042914
MAURÍCIO AGOSTINHO SIMÃO JÚNIOR - Rgm 3622510
ROGERIO DELDOTI DA SILVA - Rgm 24352411
AMBIENTE LOGÍSTICO
UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA
CASA MIRANTE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO
E O REFLEXO DA PANDEMIA
RONDÔNIA
MARÇO - 2021
ILZA FERREIRA DE JESUS - Rgm 24352373
MATEUS HENRIQUE BRUM DE SOUZA - Rgm 24261572
MATEUS SEABRA DE FARIA - Rgm 19042914
MAURÍCIO AGOSTINHO SIMÃO JÚNIOR - Rgm 3622510
ROGERIO DELDOTI DA SILVA - Rgm 24352411
AMBIENTE LOGÍSTICO
UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA
CASA MIRANTE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO
E O REFLEXO DA PANDEMIA
Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Projeto Multidisciplinar – Ambiente Logístico, sendo realizado; Estudo, pesquisa e análise dos dados na empresa CASA MIRANTE e apresentado a Universidade Cruzeiro do Sul.
Tutor: Eduardo Freitas.
RONDÔNIA
MARÇO - 2021
RESUMO
Dado a dificuldade de compra / reposição de materiais a nível mundial devido a Pandemia do SarS Cov 2 - novo CORONA VÍRUS, este projeto vem realizar estudo científico no setor Logístico da empresa Casa Mirante Materiais para Construção, no que tange ao Ambiente Logístico, tendo em vista esse cenário, vamos detalhar os conceitos e procedimentos, mostrar quais profissionais precisam estar comprometidos na sua execução e apontar os desafios a serem superados na área bem como os reflexos da pandemia no segmento de materiais para construção. Para que assim a empresa mantenha o seu funcionamento e consiga ter estoque suficiente para seguir sua rotina operacional. É nesse contexto que a gestão da cadeia de suprimentos, também conhecida como Supply Chain Management (SCM), tem enorme importância.
Palavras-chave: Gestão, Controle, Picking, Supply Chain Management (SCM)
SUMÁRIO
| 4 |
| 5 |
2.1. Da Crise à Atividade Essencial....................................................................... | 5 |
2.2.Detalhamento da Empresa................................................................................ | 8 |
| 11 |
| 12 |
| 14 |
5.1. Recepção, Conferência e Aceitação das Mercadorias...................................... | 14 |
5.2.Picking............................................................................................................... | 15 |
5.3. Expedição......................................................................................................... | 17 |
| 19 |
| 20 |
| 21 |
| 22 |
INTRODUÇÃO
O objetivo deste projeto visa o estudo e análise das práticas do Ambiente Logístico desenvolvido em uma empresa no segmento de Comércio Varejista de Materiais para Construção dado a nova realidade de Mercado.
O método empregado para o desenvolvimento do projeto foi à pesquisa de campo juntamente com análise referencial científica a fim de enriquecer o conteúdo, o desenvolvimento e o resultado apresentado.
A empresa escolhida para estudo e análise é a CASA MIRANTE Materiais para Construção. Dado a dificuldade de compra/reposição de materiais devido a Pandemia do SarS Cov 2 a qual além de limitar a capacidade produtiva dos fornecedores devido a redução da mão de obra (distanciamento social), provocou também altíssima demanda de mercado influenciada pelas ações do governo e pelo movimento “Fique em Casa” e o trabalho “Home Office”. Neste projeto serão analisados os processos e procedimentos aplicados na Empresa no que tange ao Ambiente Logístico e à Cadeia de Suprimentos podendo ser esta definida como um sistema de organizações, pessoas, atividades, informações e recursos envolvidos na atividade de transportar produtos ou serviços dos fornecedores aos clientes.
...