O COLABORADOR INCENTIVADO: RESULTADO ALCANÇADO

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

                                MORGANA DOS SANTOS FRANCO

COLABORADOR INCENTIVADO: RESULTADO ALCANÇADO

LANA GOE: Uma organização de que vem mostrando inovação

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MEDINA-MG

2014

MORGANA DOS SANTOS FRANCO

COLABORADOR INCENTIVADO: RESULTADO ALCANÇADO

LANA GOE: Uma organização de que vem mostrando inovação

Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental. Semestre 5º e 6º.

Orientadores: Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Céli Pavão, Janaina V. Testa, Sérgio de Goes Barboza/Fabiane T. Muzardo

Medina

2014[pic 4]

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        3

DESENVOLVIMENTO        4

1.1 Análise dos Recursos de Gestão de Pessoas.......................................................5

2.2  Responsabilidade Social  e Ambiental das Organizações com o Público Interno..........................................................................................................................7

2.3 Direito Empresarial e Trabalhista...........................................................................8

CONSIDERAÇÕES FINAIS        9

REFERÊNCIAS        10

INTRODUÇÃO

Este portifólio tem por objetivo abordar as disciplinas do semestre, sendo: Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental. O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa LANA GOE, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas.

                No decorrer do trabalho será elencada a importância de um modelo de gestão que valoriza o colaborador e seu comportamento dentro e fora da organização. Também serão abordadas algumas táticas de treinamento e desenvolvimento interno organizacional. Este trabalho contou com o aprofundamento do estudo de caso LANA GOE, apontando os benefícios de uma gestão que se preocupa com a qualidade de vida dos seus profissionais e de uma maneira diferenciada a atender inclusive, as necessidades dos seus dependentes, redescobrindo valores e mantendo a fidelidade do funcionário e seus direitos jurídicos dentro de uma empresa. Assim oferecendo uma vaga de serviço para 01(Um Gerente Comercial). o qual possibilitará o planejamento de ações práticas para a vivência e contratação de funcionário para preenchimento de vaga.  

Nome da Empresa: LANA GOE

Ramo de atuação: Reparo e revisão de turbinas aeronáuticas.

Números de funcionários: 550 pessoas.

Vaga/ Cargo disponibilizado: (01) Gerente Comercial.

O mesmo está organizado em três partes principais inseridas no desenvolvimento do estudo, são elas: Análise dos recursos Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, e Responsabilidade Social e Ambiental das Organizações com o público interno. Conta com a metodologia voltada para o estudo de caso, pesquisa bibliográfica e também sites da internet.

1 - DESENVOLVIMENTO

A empresa LANA GOE Celma busca através da Gestão de Pessoas que envolve todos os níveis da organização, valorizar os profissionais e assim comprometê-los com  a estratégia escolhida, afim de adequar as suas habilidades e técnicas às áreas certas. Sendo uma organização ampla e diversificada, busca aplicar as ferramentas de RH e manter um planejamento sistêmico contendo os passos fundamentais para uma boa estratégia. Com (01) uma vaga de um Gerente comercial, onde tem a função de planejar, organizar e supervisionar todas as atividades comerciais da empresa, visando a atingir os objetivos estabelecidos de volume de vendas, participação de mercado e qualidade do atendimento.

-Tipo de recrutamento:

Foram vários tipos de recrutamento, consulta dos arquivos de candidatos, mídia( jornais e TVs ), internet (redes sociais e site especializados) recrutamento eletrônico "são designações que representam uma das mais atuais, úteis e dinâmicas aplicações das tecnologias de informação no domínio da gestão de pessoas".

O recrutamento online é definido como “o processo de recrutamento realizado via eletrônica, através da Internet ou da Web".

A Internet está a assumir um papel importantíssimo no recrutamento e seleção, pois a divulgação de oportunidades profissionais através da Internet é atualmente "uma realidade em elevado crescimento". Desta forma, "a internet transforma-se em vitrine de emprego".

-Técnicas de seleção:

A Priori serão avaliados os currículos enviados ao site da empresa, para ter um primeiro contato com o nível e grau de instrução do candidato.

Os currículos selecionados irão ser convocados os candidatos para a realização de uma entrevista em grupo, onde terão que responder questões direcionadas a área de atuação, bem como ao cenário econômico atual, os que obtiverem êxito e forem selecionados passarão para a ultima etapa que será a entrevista individual.

Vale salientar que todas as etapas descritas serão realizadas por uma equipe especializada neste tipo de recrutamento.

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