O Gerenciamento de Projeto
Por: MarceloLeme • 30/4/2022 • Projeto de pesquisa • 339 Palavras (2 Páginas) • 136 Visualizações
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS
CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO
RELATÓRIO PARCIAL  | |||
Disciplina: Gerenciamento de Projetos  | Situação-Problema nº 1  | Grupo: 6  | Data: 06/04/2022  | 
Defina o problema: Quais seriam os primeiros passos para preparar a organização e iniciar os projetos com uma visão profissional ?  | 
Possíveis Causas  | Pontos-chave (fatos)  | Tópicos a pesquisar  | Plano de Estudo  | 
Com base nas informações que a equipe dispõe, aponte, sem censura, tudo aquilo que possa estar contribuindo para que o problema ocorra.  | Informações extraídas do texto que estejam relacionadas com o problema definido, e/ou informações que não estejam no texto, mas se referem ao problema  | Assuntos, temas, conceitos relevantes a serem pesquisados, analisados, discutidos e propostos para a solução do problema.  | Informe como a equipe irá pesquisas os tópicos: O quê? (assuntos) Quem? (responsável) Quando? (data) Onde? (livro, periódico, base científica).  | 
A falta de conhecimento sobre a gestão de projetos é uma grande falha da empresa, sendo que, o mesmo necessita de um estudo completo e profissional especializado na área. Para então atender as expectativas das partes interessadas e desenvolver projetos eficazes para a empresa.  | -Falta de conhecimento sobre gestão de projetos; -Cronograma mal elaborado; 
 -Escopo incompleto; -Falta de análise de riscos; 
 -Falta de competência do gestor; -Falta de um profissional especializado em gestão de projetos; - Departamento direcionado;  | -Gerenciamento de projetos: Definição de projeto, Escopo, Cronograma, Análise de risco, Alocação de recursos, Aquisições e custos, e Ciclo de vida de projetos -Gerente de projetos -Escritorio de projetos -PMBOK; -Alocação de recursos, Aquisições e custos; -Planejamento das comunicações e dos riscos; -Execução, Monitoração e Controle do Projeto;  | -PMBOK - (Julia) -Gerenciamento de projetos: Definição de projeto - (Filipe), Escopo - (Marcelo Leme), Cronograma - (Laura), Análise de risco - (Vagner) -Alocação de recursos, Aquisições e custos (Arthur), Ciclo de vida de projetos (Laura) -Gerente de projetos (Vagner) -Planejamento das comunicações e dos riscos (Ana Julia) -Execução, Monitoração e Controle do Projeto (Alexandre) 
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