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O Impacto dos Estilos de Liderança no Turnover e na Motivação Organizacional

Por:   •  12/8/2015  •  Artigo  •  5.880 Palavras (24 Páginas)  •  696 Visualizações

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O IMPACTO DOS ESTILOS DE LIDERANÇA NO TURNOVER E NA MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL.

 


[pic 1]

FACULDADE DOM PEDRO II

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

CLAUDIANE DOS SANTOS SILVA

O IMPACTO DOS ESTILOS DE LIDERANÇA NO TURNOVER E NA MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL.

Artigo científico apresentado ao curso de Administração da Faculdade Dom Pedro II, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel.

Orientação: Prof. Charles Bulhões

Salvador

2014


O IMPACTO DOS ESTILOS DE LIDERANÇA NO TURNOVER E NA MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL.

[1] Claudiane dos Santos Silva

[2] Charles Bulhões

Resumo

A motivação das equipes de trabalho tem sido um assunto de grande interesse das organizações, fazendo com que adquiram resultados satisfatórios no desempenho das suas atividades. Segundo Drucker, as empresas necessitam de lideres, capazes de facilitar a resolução de problemas em grupo, identificar necessidades de capacitação dos funcionários e promover a aquisição das habilidades necessárias, delegar autoridade e dividir o poder. Assim, os lideres são extremamente responsáveis pelo crescimento e desenvolvimento da organização. Diante desta realidade, as empresas estão cada vez mais investindo na gestão de pessoas e harmonização do ambiente organizacional. O presente artigo tem como objetivo verificar a influência do líder na motivação da equipe de trabalho da empresa X. Para fundamentar este estudo foram abordados aspectos de comportamento organizacional, bem como teorias de liderança e motivacionais. A pesquisa teve como base metodologia qualitativa explicativa através do estudo de caso realizado. O estudo proporcionou a identificação do estilo de liderança adotado na referida Empresa, além dos fatores que motivam os colaboradores, demonstrando que existe uma forte relação entre os funcionários e o líder, o qual exerce positiva influência na motivação de sua equipe.

Palavras-chave: Liderança; Motivação; Comportamento Organizacional.

Abstract

The motivation of work teams has been a subject of great interest organizations, causing acquire satisfactory results in the performance of their activities. Businesses need leaders who can facilitate problem-solving groups, identify training needs of staff and promote the acquisition of skills, delegate authority and share power. Thus, leaders are extremely responsible for the growth and development of the organization. Given this reality, companies are increasingly investing in people management and harmonization of the organizational environment. This articles aims to determine the influence of the leader on the motivation of the team's work the company X. To support this study were addressed aspects of organizational behavior and leadership and motivational theories. The research was based on qualitative methodology explanatory, with analysis of the data obtained through the questionnaire given to employees through the case study. The study provided the identification of leadership style adopted in the said Company, and the factors that motivate employees, demonstrating that there is a strong relationship between employees and the leader, which exerts a positive influence on the motivation of your team.

Key-words: Leadership, Motivation, Organizational Behavior.

INTRODUÇÃO

No mundo globalizado em que as organizações estão inseridas, cada vez mais vemos as transformações que tendem a influenciar a gestão de pessoas. Diante desse processo verifica-se a necessidade das organizações investirem no capital humano e no desenvolvimento de habilidades que contribuam para seu sucesso. Essa habilidade abrange a compreensão das pessoas e suas necessidades, interesses e atitudes. A capacidade de entender, liderar e trabalhar com as pessoas de sua equipe é a expressão da habilidade humana do líder.

Assim, o primeiro passo do líder é motivar sua equipe. Para isso, segundo Teperman (2012), o profissional tem que traçar uma meta clara e que seja comum a todo o grupo. Cada membro deve saber quais são suas responsabilidades e como seu trabalho contribui para a realização do projeto como um todo. Segundo Chiavenato (2000, p. 96), “o líder capaz de reduzir as incertezas do trabalho é tido como um motivador porque aumenta a expectativa dos subordinados de que seus esforços levarão às recompensas procuradas”.

Alguns autores dizem que liderança não pode ser ensinada, Adair (2000), afirma que ninguém pode lhe ensinar liderança. Aprende-se principalmente da experiência, porém, a experiência ou a prática devem ser iluminadas por princípios ou ideias. Liderança é a capacidade que algumas pessoas possuem de conseguir que outras de modo espontâneo, ultrapassem o estabelecido formalmente, ou seja, liderança é a capacidade de influenciar uma pessoa ou um grupo em direção à realização das metas.

Sabe-se que as pessoas são recursos fundamentais para que uma organização possa executar suas estratégias visando manter-se competitiva no mercado em que atua. Assim, o papel do líder é fundamental nesse processo de administração, pois a forma como o mesmo lidera sua equipe pode gerar alta produtividade através de uma equipe coesa e experiente ou pode ser motivo para a existência de uma equipe desmotivada e um alto índice de rotatividade.

O presente artigo aborda como temática o impacto dos estilos de liderança no turnover e na motivação organizacional, e busca responder a seguinte questão: De que maneira o líder da empresa x influencia na motivação da sua equipe de trabalho, contribuindo para a fidelização dos mesmos na organização?

Esta pesquisa tem como objetivo geral, identificar a relação existente entre os estilos de liderança da Empresa X e a rotatividade de pessoal bem como o fortalecimento da equipe de funcionários no aspecto motivacional como forma de gerar resultados positivos para a empresa, além dos seguintes objetivos específicos: Analisar o relacionamento do líder com a equipe, pontuando o estilo de liderança mais visível em suas atitudes; Conhecer o perfil do líder da organização estudada, a fim de verificar sua influência na motivação da equipe; Verificar como o estilo de liderança interfere no turnover da empresa e na motivação dos seus liderados.

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