TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

O Marketing Institucional e Endo marketing

Por:   •  5/3/2018  •  Trabalho acadêmico  •  723 Palavras (3 Páginas)  •  336 Visualizações

Página 1 de 3

[pic 1]

...............................................................................................................................

Administração – Marketing Institucional e Endomarketing

ROSELI ANDRADE DOS SANTOS ROCHA – 257962011

Portfólio 01

Marketing Institucional e Endomarketing

...............................................................................................................................

Guarulhos

2016

ROSELI ANDRADE DOS SANTOS ROCHA

portfólio 01

Marketing Institucional e Endomarketing

Trabalho apresentado ao Curso Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Marketing Institucional e Endomarketing.  

Prof. Jacques Miranda.

Guarulhos

2016

[pic 2]

Respostas
.............................................................................................................

  1. Relacione a atividade da Trap-Ease, com os desafios de marketing para o século XXI. ?”

Os desafios de marketing para as empresas, nos dias de hoje, estão cada vez maiores, pois várias e novas ferramentas surgem a todo momento, para alavancar, divulgar, consolidar as marcas e produtos, numa velocidade extraordinária, muito além do que qualquer empresa poderia fazer, com suas equipes de representantes. Produtos comuns como ratoeiras, dificilmente entram como necessidade básica, a não ser que haja uma epidemia em alguma região, surgindo assim uma sazonalidade de mercado, do contrário haverá necessidade de um bom investimento em mídias, demonstrando que o produto não é usado apenas para caçar ratos, mas que a prevenção em não tê-los em casa, evitaria muitas doenças e constrangimentos.

  1. Como ocorrem as práticas de marketing da Trap-Ease junto aos seus clientes?

A empresa utilizou de uma pequena “fama”, que o produto adquiriu em seu breve lançamento, por ser uma novidade alcançou esse pequeno destaque rapidamente, mas mesmo assim não conseguiu ganhar o espaço de se consolidar no mercado, pois às vendas não chegaram no patamar desejado, pela sua presidente, e diante dessas falhas, investiram novamente em ferramentas erradas, atribuindo ao produto à imagem da sua presidente, ao invés de buscar uma imagem que tornasse o produto mais popular. E por fim o despreparo em atender uma encomenda, ficando com mais uma marca negativa.

  1. Defina o que seria a satisfação do uso da ratoeira e o valor recebido pelos clientes.

Quanto desagradável seria colocar a ratoeira durante a noite na casa ou em algum lugar de difícil acesso, e quando fosse até o local ainda encontra-se com o rato vivo, tendo a necessidade de terminar o trabalho da armadilha, isso já geraria certamente um descontentamento da eficácia da ratoeira. O valor agregado que trouxe, e deve ter sido visto com bons olhos pelos usuários, foi a segurança que apresentou em não ser totalmente nocivo aos seres humanos e outros animais domésticos.

 

  1. Martha identificou o mercado-alvo correto para a Trap-Ease? Justifique a resposta?

Não, ela se baseou em uma pesquisa inicial, que lhe trouxe informações importantes, mas não o suficiente para alcançar as metas traçadas pela gestora, quase uma utopia, pois chegar nos números mencionados, apenas através do varejo, ou quase um porta a porta e quando recebeu um pedido acima da média, viu sua fragilidade dentro do mercado, não atendendo na totalidade, mostrando que suas estratégias não estavam totalmente alinhadas com os demais setores da empresa.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (5.5 Kb)   pdf (128.4 Kb)   docx (47.8 Kb)  
Continuar por mais 2 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com