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O Planejamento de Gestão Spartaccus

Por:   •  15/11/2018  •  Trabalho acadêmico  •  756 Palavras (4 Páginas)  •  301 Visualizações

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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

Planejamento de gestão Spartaccus

Uma gestão estratégica focada em resultados e não em privilégios, é o primeiro passo para

 conseguirmos um bom plano de gestão de pessoas.

Hoje, a empresa Spartaccus é formada apenas por membros da família e não tem um plano de

 gestão.  Faremos um diagnóstico e análise de melhorias.

Neste plano, definiremos os níveis estratégicos, táticos e operacional.

Definiremos visão e missão, análise de ambientes, análise dos recursos humanos, definições

de objetivos e políticas de rh, elementos críticos de rh e desenvolvimento de estratégia de rh.

Esse será o novo organograma com a contratação da mão de obra necessária para atender

a nova demanda da empresa.

Organograma

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Engenheiro

A primeira importância do engenheiro civil para uma obra é que ele é o principal responsável

por planejá-la. É ele quem faz os cálculos quanto às estruturas, identifica os materiais a serem

utilizados e quais são as especificações que devem ser seguidas.

Essa parte técnica é muito importante porque tem a ver com segurança, usabilidade e

 funcionalidade da construção. Estando no canteiro de obras, ele supervisiona o trabalho da

mão de obra e garante que tudo esteja acontecendo da maneira mais segura e otimizada possível.

Arquiteto

É ele quem inicia o projeto, definindo como será realizado o trabalho, elaborando o projeto,

 desenvolvendo os primeiros estudos e gerando uma planta detalhada, onde é diagramada a

disposição de cada área, quais os materiais que serão utilizados na construção, especificação

de acabamentos e quais os métodos mais adequados para a construção.

Sua participação vai desde os primeiros passos da construção até os detalhes da decoração

Gerente comercial

 Exerce uma função extremamente importante na organização da empresa, responsável pelos resultados positivos ou negativos, ou seja, fazer a gestão do negócio interligando todas as áreas (ou a maioria das áreas) da empresa, buscando uma sinergia única.

Essa habilidade é fundamental para quem ocupa o cargo, acima de tudo, ele também é responsável pelas vendas, levantamento de negócios, e muitas vezes ele mesmo é que tem que regaçar as mangas e sair para o campo: “vender”, ou seja, fazer uma gestão operacional.

Mestre de obras

Quem organiza as tarefas na construção. É o responsável por acompanhar os profissionais na obra, sendo o intermédio entre o engenheiro e a equipe de operários.

Eletricista

Realiza a instalação de toda a estrutura elétrica, sendo o responsável por instalar a passagem da fiação no interior das paredes da construção.

Encanador

É responsável por ajustar tida a rede hidráulica da construção.

 

Plano de recrutamento

Juntamente com o engenheiro traçaremos o perfil ideal para cada cargo e após anunciaremos

as vagas nas mídias socias com todas as especificações de cargo, salário, benefícios, carga

 horaria. Também falaremos um pouco da missão e visão de empresa.

Após o anuncio, faremos a triagem dos candidatos que tenham o perfil desejado para a vaga e

começaremos as entrevistas e testes com os selecionados para esta etapa.

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