Os 3 papeis do administrador

Os 3 papeis do administrador segundo Mitzenberg são: Interpessoais, Decisórios e Informacionais          

Administração como ciência é um conjunto de conhecimentos adquiridos pelos administradores tais como leitura, observação, técnicas e metodologias. (Associá-la a todas as atividades humanas que promovem o progresso das organizações)

Administração como arte é a habilidade que os profissionais tem de aplicar adequadamente técnicas,metodologias e conceitos administrativos,dependendo assim,muito dos conhecimentos desenvolvidos pela ciência administrativa.

Administrar é gerir recursos e pessoas para atingir um objetivo

Eficiência é como fazer as coisas da melhor maneira possível executando do melhor jeito evitando desperdícios e maximizando a produtividade.  

 Eficácia é quando os objetivos a serem alcançados pela empresa são atingidos ao menor tempo.  

 Efetividade é ser eficiente e eficaz ao mesmo tempo.      

Missão é o que mostra a razão da existência da organização,o que a identifica.(Pra que ela existe)      

Visão é a explicação do ideal da organização,aonde quer chegar. Valores guiam as atividades da empresa,servem de orientação das estratégias,táticas e planos operacionais.    

 As três atividades do administrador segundo a pesquisa de Mitzenberg são: Regulares,programadas e não programadas.                                                        

As três habilidades para um administrador constituir sua competência segundo Katz são as habilidades conceituais, habilidades humanas e habilidades técnicas.                                            As competências do administrador segundo Chiavenato são conhecimento, perspectiva e atitude        .

A importância do planejamento para uma empresa é: pensar antecipadamente em objetivos,ações e atos baseados em algum método,plano ou lógica    

 O planejamento possui 3 planos distintos=   Estratégico: é o planejamento diretivo capaz de mudar o rumo das organizações. É definido e aprovado pelos principais executivos e diretores da empresa. Tático: é quando transformamos o planejamento estratégico em objetivos e planos específicos. Operacional: é o planejamento em curto prazo feito em nível operacional depende de recursos fornecidos pelo tático

Ética profissional é um conjunto de normas de conduta que deverão ser postas em prática no exercício de qualquer profissão.

Moral é o conjunto de regras informais e formais estabelecidas e aceitas por uma determinada sociedade.

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