Os Investimentos
Por: 22071991 • 25/5/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 828 Palavras (4 Páginas) • 172 Visualizações
Etapa 3 Passo 1 - Síntese do artigo: “ Análise de viabilidade da substituição de equipamentos sob incerteza”.
O artigo “Análise de viabilidade da substituição de equipamentos sob incerteza” mostra três aspectos que devem ser levados em conta no momento da troca de equipamentos, que são: Análise de custos, engenharia econômica e Análise de investimento sob incerteza.
A análise de custos trata-se de um método de avaliação de impacto das atividades de uma empresa no seu negócio, para tal faz-se necessário o uso do ABC método apropriado para identificar para cada produto, serviço ou objeto da área que está sendo custeado um custo.
O sistema ABC necessita de um maior número de pessoas especializadas e maior tempo de implantação, por isso não é indicado para sistema de produção simples.
A Engenharia Econômica leva em conta a rentabilidade das alternativas de troca e para isso fazem uso do Valor Uniforme Equivalente (VAUE), do Valor Presente Líquido (VPL) e da Taxa Interna de Retorno (TIR). O VAUE consiste em achar uma série uniforme referente a todos os custos e receitas da alternativa, aquela que tiver maior saldo positivo é a melhor, o VPL calcula o valor presente das saídas de fluxo de cada alternativa mais o investimento inicial e se o VPL for positivo é a melhor com base na TMA, a TIR é a taxa de ganhos financeiros associada a baixo risco após o confronto da TIR com a TMA.
A análise econômica indica qual a melhor alternativa de investimento e quando o equipamento novo deve substituir o antigo. Além da análise econômica deve-se se levar em conta no caso de substituição de equipamentos a diferença tecnológica entre os equipamentos. Fatores que não são conversíveis em dinheiro na Engenharia Econômica também devem ser levados em conta.
A análise de investimento sob incerteza diz que fatores incertos na análise econômica devem ser levados em conta. O VPL ou VAUE nesse caso necessitam de um ambiente estável, com viabilidade nula, ou seja, os custos estimados e os valores de vendas futuras são incertos, no entanto não considera a incerteza e nem a flexibilidade das indústrias, pois essas têm o método de opções reais, onde os gerentes têm o direito de atuar com investimentos seqüenciais.
Cleidiane dos Anjos Rocha. RA: 7244588503
Etapa 3 - Passo 2
Ano | Valor de Venda | Receita Operacional | Custo Operacional | Lucro Operacional |
2 (Data focal 0) | 100.000 | |||
3 ( Data focal 1) | 80.000 | 80.000 | 28.000 | 52.000 |
4 ( Data focal 2) | 60.000 | 72.000 | 32.200 | 39.800 |
5 ( Data focal 3) | 40.000 | 64.000 | 37.030 | 26.970 |
6 ( Data focal 4) | 20.000 | 56.000 | 42.585 | 13.416 |
3º ano | 4º ano | 5º ano |
-100.000 | -80.000 | -60.000 |
80.000 | 60.000 | 40.000 |
52.000 | 39.800 | 26.970 |
RESOLUÇÃO PELA CALCULADORA HP 12C
3° ano | 4° ano | 5° ano |
[f] [fin] | [f] [fin] | [f] [fin] |
100.000 [CHS] [g] [Cf0] | 80.000 [CHS] [g] [Cf0] | 60.000 [CHS] [g] [Cf0] |
132.000 [g] [Cfj] 1 [g] [Nj] | 99.800 [g] [Cfj] 1 [g] [Nj] | 66.970 [g] [Cfj] 1 [g] [Nj] |
13 [I] | 13 [I] | 13 [I] |
[f] [NPV] | [f] [NPV] | [f] [NPV] |
NPV = 16.814,16 | NPV = 8.318,58 | NPV = -734,51 |
EXPLICAÇÃO:
1) Para desconto do Fluxo de Caixa escolheu-se TMA de 13% com base na taxa básica de juros, SELIC, acredita-se que por ser uma taxa fixa,o risco é baixo.
2) A manutenção do ativo no próximo ano implica em investir um valor da data focal zero, ou seja, deixar de receber a venda e receber no ano seguinte (venda), acrescida do lucro operacional. Considerando a TMA de 13%.
3) Uma vez que o quinto ano apresentou um VPL negativo já tendo sido descontado a TMA e o terceiro e quarto ano apresentaram VPL positivo com o desconto da TMA devemos levar em conta para a baixa do equipamento aquele projeto cujo ano apresentou o maior VPL positivo, sendo assim a baixa do equipamento se torna mais vantajosa no terceiro ano que apresentou o maior VPL positivo, no caso R$ 16.814,16.
Passo 3
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
Preço novo caminhão | 180.000 | 189.000 | 198.000 | 207.000 | 216.000 |
Revenda caminhão velho | 100.000 | 80.000 | 60.000 | 40.000 | 20.000 |
Investimento | 80.000 | 78.000 | 59.700 | 40.455 | 20.124 |
Lucro operac. caminhão novo | 52.000 | 39.800 | 26.970 | 13.416 | |
Lucro operac. caminhão velho | 109.000 | 138.000 | 167.000 | 196.000 |
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