Os seis processos de Gestão de Pessoas
Abstract: Os seis processos de Gestão de Pessoas. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: marilia10038 • 27/5/2014 • Abstract • 288 Palavras (2 Páginas) • 271 Visualizações
e treinamento (7).
ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que
influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações (8).
ARH é a função na organização que está relacionada com a provisão,
treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados (9).
Objetivos da Gestão de Pessoas
• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua
missão.
• Proporcionar competitividade à organização.
• Proporcionar
motivados.
à
organização
talentos
bem
treinados
e
• Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no
ç
ç
p
trabalho.
• Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
• Administrar a mudança.
1.4: Código de ética da Sociedade para a ARH
Como membro da Society for Human Resource Management comprometo-me a:
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Manter os mais elevados padrões de conduta pessoal e profissional.
Incentivar o crescimento das pessoas no campo da administração de RH.
Apoiar os objetivos da Sociedade para o desenvolvimento da profissão de RH.
Fazer com que meu empregador trate de maneira aberta e eqüitativa as
pessoas.
pessoas
Ajudar meu empregador a ser lucrativo em termos monetários, através do
apoio e encorajamento de práticas eficazes de emprego.
Transmitir aos empregados e ao público um senso de confiança sobre a
conduta e as intenções de meu empregador.
Manter lealdade a meu empregador e
perseguir seus objetivos através de
meios coerentes com os interesses públicos.
Obedecer às leis e aos regulamentos relacionados com as atividades de
meu empregador.
Evitar usar minha posição oficial para assegurar privilégios ou benefícios
pessoais.
Manter a confidencialidade sobre informações privilegiadas.
Melhorar a compreensão do público a respeito do papel da gestão de RH.
1.6. Os seis processos de Gestão de Pessoas
Gestão
de
Pessoas
Processos
de
Agregar
Pessoas
Processos
de
Aplicar
Pessoas
Processos
de
Recompensar
Pessoas
...