PANDEMIA COVID-19 E LOCKDOWN: ESTRATÉGIAS E IMPACTOS DO TRABALHO REMOTO PARA AS PESSOAS E SOCIEDADE

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SUPERIOR EM LOGISTICA

RENATO DOS SANTOS - 26284517

PANDEMIA COVID-19 E LOCKDOWN: ESTRATÉGIAS E IMPACTOS DO TRABALHO REMOTO PARA AS PESSOAS E SOCIEDADE

MOGI DAS CRUZES - SP

2020

RENATO DOS SANTOS - 26284517

PANDEMIA COVID-19 E LOCKDOWN: ESTRATÉGIAS E IMPACTOS DO TRABALHO REMOTO PARA AS PESSOAS E SOCIEDADE

Produção Textual de Superior em logística, apresentado à UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média nas disciplinas norteadoras do Semestre Letivo.

Orientador: Prof (a). Natalia Martinez Ambrogi Woitas; Dra. Maria Luiza da Silva Mariano; Me. Maurilio Bergamo; Me. Monica Maria Silva.

MOGI DAS CRUZES - SP

2020

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        3

2. DESENVOLVIMENTO        4

2.1  Passo 1        4

2.2. Passo 2        5

2.3. Passo 3        6

2.4. Passo 4        7

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS        9

REFERÊNCIAS        10

INTRODUÇÃO

No presente trabalho, faremos o papel de assessoria financeira ao banco XYZ, pois no cenário de pandemia ao qual nos encontramos, a COVID-19, fez com que houvesse uma adaptação imediata no modelo de trabalho atual. E então, vários bancos que já operavam por meios digitais, estão realizando suas atividades via home office, e esta é uma das iniciativas do Banco XYZ.

Após apresentar os problemas iremos elaborar um plano de ação para alcançar o sucesso, seja nas atividades presenciais ou em home office. Conforme as orientações passadas pela SGA, a equipe trabalhará criteriosamente com sanar de imediato esses problemas. A crise financeira no mercado, tem levado a queda do faturamento, e nos faz perceber que grandes empresas, mesmo havendo grande movimentação financeira, apresenta algumas vezes problemas de faturamento que podem fugir ao controle.

2. DESENVOLVIMENTO

1. Passo 1

Fazer uma análise ambiental na organização é um ponto fundamental para o sucesso das operações. Faça uso das ferramentas SWOT para conhecer os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças para iniciar qualquer operação.

De acordo com CHIAVENATO (2007) o estudo das diversas forças do ambiente, as relações entre elas no tempo e seus efeitos ou potenciais efeitos sobre a organização, influencia e muito na sua organização e favorecimento. Não se trata de uma atividade totalmente nova, pois vários aspectos do ambiente são estudados continuamente por diferentes funções na empresa – áreas de mercado consumidor e concorrência pelo órgão de marketing; mercado de capitais pela área financeira; novas tecnologias pela área de pesquisa e desenvolvimento, entre outros.  

Para a restruturação da empresa incialmente será realizada uma análise SWOT, que tem como função: forças; fraquezas, oportunidades e ameaças ao negócio. Conforme Machado (2005), as analises SWOT, fornecem uma orientação estratégica, pelo fato de: Eliminar os pontos fracos da empresa nas áreas onde ela enfrenta ameaças, e tendências desfavoráveis perante o negócio. Analisar as oportunidades do mercado, através dos pontos fortes, conhecer e corrigir pontos fracos nas áreas em que o banco XYZ tem deficiências.

1. Passo 2

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