PANDEMIA COVID-19 E LOCKDOWN ESTRATÉGIAS E IMPACTOS DO TRABALHO REMOTO PARA AS PESSOAS E SOCIEDADE

[pic 1][pic 2]SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO 

NOME DO CURSO

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PANDEMIA COVID-19 E LOCKDOWN: ESTRATÉGIAS E IMPACTOS DO TRABALHO REMOTO PARA AS PESSOAS E SOCIEDADE

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Cidade - UF

2020

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PANDEMIA COVID-19 E LOCKDOWN: ESTRATÉGIAS E IMPACTOS DO TRABALHO REMOTO PARA AS PESSOAS E SOCIEDADE

Trabalho de Produção textual apresentado a Universidade Pitágoras Unopar/EAD, como requisito parcial para obtenção de média semestral, nas disciplinas Norteadoras do Semestre Letivo

Orientadores: Me. Natália Martinêz Ambrogi Woitas, Dra. Maria Luzia Silva Mariano, Me. Mariana Ribeiro, Me. Maurílio Bergamo, Me. Mônica Maria Silva.

Cidade - UF

2020

SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        3

2        DESENVOLVIMENTO        4

2.1        PASSO 1 – ANÁLISE SWOT        4

2.2        PASSO 2 – MERCADO DE TRABALHO E DE RECURSOS HUMANOS        4

2.3        PASSO 3 – FOLHA DE PAGAMENTO        6

2.4        PASSO 4 JUSTIFICATIVA DO HOME OFFICE;        6

3        CONSIDERAÇÕES FINAIS        7

REFERÊNCIAS        8

1. Introdução

Através da metodologia de pesquisa bibliográfica, este portifólio foi elaborado utilizando artigos que foram de importância crucial para o alcance dos objetivos com seus respectivos resultados. Foram utilizados artigos postados nos últimos 5 anos, objetivando ressaltar a importância da análise Swot, mercado de trabalho e de recursos humanos, utilização do Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda – Bem e também do Home Office (BASTOS, 2016).

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1. desenvolvimento

1. PASSO 1 – análise swot

AMBIENTE EXTERNO
Oportunidades	Ameaças
Alta demanda por financiamento na indústria da construção	Pandemia Covid - 19

AMBIENTE INTERNO
Pontos Fortes (forças)	Pontos fracos (fraqueza)
Plataforma digital altamente qualificada	Profissionais incapacitados em relações humanas

1. PASSO 2 – mercado de trabalho e de recursos humanos

MERCADO	ANÁLISE
De trabalho	O mercado de trabalho está em oferta, pois devido a pandemia instalada no Brasil e no mundo desde o ano de 2019, várias pessoas perderam seus empregos, pois os empresários se viram obrigados a fecharem as portas ou diminuir drasticamente seu quadro de funcionários para evitar a propagação do vírus.
De recursos humanos	O mercado de recursos humanos encontra-se em oferta, pois existe uma excessiva quantidade de candidatos, e competição entre candidatos para conseguir emprego. Isso está acontecendo porque depois que a pandemia se instalou no Brasil, o índice de desemprego aumentou, proporcionando que tanto o mercado de recursos humanos quanto o mercado de trabalho ficassem em oferta.

Para que o Banco Banco XYZ não tenha baixas significativas, é preciso tomar três medidas importantes, que são:

• Capacitar seus colaboradores para que eles saibam lidar com os desafios de um trabalho estilo home office;
• Estabelecer regras rígidas em relação ao uso de EPI’s dentro do banco enquanto durar a pandemia;
• Oferecer prorrogação de empréstimos aos seus clientes com juros pré estabelecidos.

1. PASSO 3 – folha de pagamento

Considerando que 15 funcionários recebem R$ 3.000,00 bruto, cada um, tendo como direito ao seguro-desemprego no valor de R$ 1.813,03 e que a empresa optou pelo Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda – Bem (OIT, 2020), o Banco XYZ pagará 30% ou seja 3000,00 - 30% = 900,00 para cada funcionário e a União pagará 70% ou seja 1.813,03 - 70% = 1.269,12. Desta forma, cada funcionário receberá o valor de R$ 2.169,12 (SANTOS, 2016).

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