PIM III RECURSOS HUMANOS
Por: France-ribeiro • 13/10/2016 • Trabalho acadêmico • 3.858 Palavras (16 Páginas) • 508 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTASEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
FRANCINETE DOS SANTOS RIBEIRO
Projeto Integrado Multidisciplinar
GADELHA ALIMENTOS LTDA
MACAPÁ-AP
2016
FRANCINETE DOS SANTOS RIBEIRO
Projeto Integrado Multidisciplinar
GADELHA ALIMENTOS LTDA
MACAPÁ-AP
2016
RESUMO
A GADELHA ALIMENTOS LTDA é uma empresa que atua no ramo de ATACADO fornece a visão estratégica da distribuição dos produtos. Proporciona aos Clientes o elo entre vários produtos promocionais e selecionados.
Além de ser uma empresa com papel fundamental ser facilitador para a comercialização do produto. Para tanto, contatos com o mercado devem ser mantidos. Isso envolve visitas a clientes, que se transmite assim mais solidez na imagem da empresa.
Com o desenvolvimento da empresa o mesmo passou a dar grande importância à gestão de recursos humanos. Pois toda empresa só se torna uma grande empresa se prezar pelos seus indispensáveis recursos que são humanos, materiais e financeiros e estes por sua vez devem ser bem gerenciados. E para isto carece de pessoas muito bem preparadas profissionalmente.
Utilizamos a expressão Recursos humanos dês do ano de 2002, para designar, no campo da Administração que trata dos problemas de pessoal, de qualquer agrupamento humano organizado, como um dos componentes de todo uma gama de recursos físicos, tecnológicos, econômicos e outros.
ABSTRACT
The GADELHA FOODS LTD is a company engaged in the wholesale business provides the strategic vision of product distribution. It gives customers the link between various promotional and selected products.
In addition to being a company with a key role of facilitator for the marketing of the product. To this end, contacts with the market should be maintained. This involves visits to customers, which thus imparts more strength in the company's image.
With the development of the company, it has to give great importance to human resource management. For every company only becomes a big company cherish for their indispensable resources that are human, material and financial resources, and these in turn must be well managed. And it lacks people very well prepared professionally.
We used the 2002 years of Human Resources des expression to designate, in the field of management dealing with personal problems of any organized human group, as a component of the whole range of physical, technological, economic.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 6
2 GADELHA ALIMENTOS LTDA ................................................................................ 7
2.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO .............................................. 7
2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO ............. 7
2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO ................................................................... 7
2.4 PORTES DA EMPRESA ........................................................................................... 7
2.5 FILIAIS E COLABORADORES ............................................................................... 7
2.6 PRINCIPAIS PRODUTOS ..................................................................................... 7/8
2.7 PRINCIPAIS FORNECEDORES .............................................................................. 8
2.8 CLIENTES ALVO...................................................................................................... 8
2.9 CONCORRENCIA..................................................................................................... 8
2.10 ORGANOGRAM...................................................................................................... 8
3 SUPRIMENTOS DE MÃO DE OBRA ........................................................................ 9
3.1 RECRUTAMENTO EXTERNO ............................................................................... 9
3.2 RECRUTAMENTO INTERNO ............................................................................... 10
3.3 PROCESSO DE SELEÇÃO .................................................................................... 10
4 GERENCIAMENTOS DE PESSOAS ........................................................................ 11
4.1 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS ......................................................................... 11
5 CONTABILIDADE .................................................................................................... 11
5.1 GRAU DE ENDIVIDAMENTO .............................................................................. 12
6 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS .................................................. 12
6.1 RELAÇÃO FUNCIONÁRIO E GRUPO EMPRESARIAL ................................12/13
7 ESTATISTICAS APLICADA .................................................................................... 13
8 DESENVOLVIMENTOS DE RECURSOS HUMANOS........................................... 14
9 GESTÃO DE PESSOAS ............................................................................................. 14
10 PLANEJAMENTO PESSOAL ................................................................................. 14
11 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................. 14/15
CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................................... 16
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA ............................................................................. 17
1 INTRODUÇÃO
No passado e ainda em nossos dias teve várias denominações: Administração de pessoal, Relações Industriais e Relações Humanas. Podemos definir RH como conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa humano de qualquer organização, seja ela pequena, grande, pública ou privada. Recursos Humanos são uma atividade tão antiga quanto o homem e seus agrupamentos, desde os estágios rudimentares da coleta de frutas, caça, pesca, agricultura e criação de animais. O estilo de ação teve lugar, principalmente, no cenário das atividades de administração relacionadas com a ação política, militar, que predominou da Antiguidade até o século XVIII, com a Revolução Industrial, provocando o surgimento do capitalismo industrial, onde o RH passa a ter marcante presença no mundo empresarial privado. Desde a antiguidade notamos a presença da ação ordenadora, autoritarismo na administração das cidades, e reinos, na condução dos exércitos, nas grandes obras de irrigação e construção na economia. Na versão moderna, essa realidade é vista ainda pelas manifestações autoritárias e tecnocráticas no mundo da administração pública, chamada Administração Científica.
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