PIM RECURSOS HUMANOS
Por: LUIZ010791 • 1/5/2021 • Monografia • 828 Palavras (4 Páginas) • 138 Visualizações
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ESTEVÃO BRAZ DA COSTA
PROJETO INTERDISCIPLINAR INTEGRADO (PIM V E VI)
PETROLINA/PE
2021
SUMÁRIO
1. Resumo ………………………………………………………………......….. 3
2. Introdução ……………………………………………………......…………...4
PIM V
3. Avaliação de desempenho………………………………………......……..........5
4. Matemática financeira……………….………….………………….....................6
5. Administração de cargos e salários…………………………….…….......….....8
PIM VI
6. Plano de negócios……………………………….......................................…...10
7. Modelo de liderança …………………………………………………….…....…11
8.Ética e legislação ………………………………...……................……..……....12
Referências ………………………………………………………….....…...……...13
RESUMO
O presente trabalho desenvolvido na forma de projeto interdisciplinar (PIM V e VI) tem como objetivo apresentar embasamento teórico adquirido no curso de graduação em Recursos Humanos, abordando as disciplinas de matemática financeira, avaliação de desempenho, administração de cargos e salários, plano de negócios, modelos de liderança, ética e legislação. Os conhecimentos adquiridos com as disciplinas serão aplicados de forma prática dentro da organização trazendo melhorias nos processos.
2.INTRODUÇÃO
O presente projeto tem como objetivo analisar e trazer possíveis soluções para uma empresa do ramo automotivo, onde serão observados quais são os gargalos que influenciam diretamente nos processo.
A razão social da empresa analisada é MG VIDROS AUTOMOTIVOS LTDA, seu nome fantasia é Auto Glass, a mesma trabalha no ramo de vidros automotivos e possui mais de 71 lojas espalhadas por todo Brasil e possui também um centro de distribuição e uma loja na Colômbia, a mesma presta serviços para seguradoras atendendo praticamente 100% delas, e se tornou referencia no setor.
A empresa em Petrolina está localizada na BR 428, bairro Dom Avelar na saída para Recife.
Trabalham com mix de produtos variados como vidros, faróis, retrovisores, lanternas, para-choques, capôs, radiadores entre outros.
A Auto Glass possui vários parceiros, entre eles empresaa de alugueis de veículos, como Movida, Localiza, Unidas, oficinas, montadoras e etc.
O principal serviço terceirizado que a empresa possui é a pintura de capas dos retrovisores dos clientes, onde é enviada para o fornecedor e retorna com o prazo de três dias.
Em Petrolina a loja possui 13 colaboradores: 3 estoquistas, 5 vendedores técnicos, 2 motoristas, 1 assistente administrativo, 1 gerente e uma agente de limpeza.
Para avaliar os questionamentos será utilizado o tipo de pesquisa descritiva e de campo onde serão levantados os principais pontos que servirão para analisar como está o desenvolvimento da empresa e seus pontos de melhorias.
3.AVALIAÇÃO DE DESEPENHO
A avaliação de desempenho é uma ferramenta do RH para analisar a performance de um colaborador ou de uma equipe inteira. Por meio da avaliação de desempenho é possível identificar competências técnicas e comportamentais dos colaboradores.
Quando se fala em avaliação de desempenho, deveria estar subentendido o processo sistemático de coleta de dados, orientado por critérios pré-estabelecidos e conhecidos por aqueles que serão avaliados, o que permite a formação de um julgamento de valor baseado em evidências (ROGERS; BADHAM, 1994
A avaliação de desempenho para a Auto Glass é de extrema importância, pois, os dados coletados a partir da mesma servem como embasamento para tomar possíveis decisões ou mudar a postura relacionada a algo.
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