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Perfil de um Administrador UBC

Por:   •  17/9/2019  •  Trabalho acadêmico  •  316 Palavras (2 Páginas)  •  80 Visualizações

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Muitas das vezes o processo de tomar uma decisão está relacionada com os nossos valores, nossa vivência, com aquilo que conhecemos e experimentamos. Nós sempre tivemos que tomar uma decisão, seja ela por alguma coisa complexa ou simples, e a partir daí damos a devida importância ou não para saber qual medida deverá ser tomada.

Um bom administrador deve ser capaz de planejar, organizar, controlar, coordenar e executar as mais diversas áreas e/ou funções dentro de uma empresa. O administrador deve estar sempre em constante aprendizado. A administração por ser um curso extremamente abrangente, tem alguns conteúdos abordados que não tem um estudo aprofundado durante a graduação, então assim que o profissional decidir em qual área deseja trabalhar, ele pode estar procurando saber bem mais sobre o assunto, através de cursos de pós-graduação, MBAs e especializações.

Trabalhar com líder comunicativo é essencial para ter uma boa tomada de decisão, assim ele será capaz de coordenar e liderar uma equipe de funcionários com mais facilidade, já que ele se comunicará de forma mais clara com outras pessoas de diversos setores e departamentos de uma empresa, a fim de alinhar as estratégias e fazer com que tudo flua conforme o planejado.

Trabalho em equipe para um bom administrador é imprescindível. Saber escutar as ideias de outros membros, alinhar todas elas, saber discutir sobre o assunto abordado e chegar numa solução plausível é fundamental para um bom trabalho do time.

Para trabalhar bem em equipe é necessário uma ótima flexibilidade e paciência pra tratar com os problemas, bem como ter muita empatia, para ter uma boa execução das tarefas da equipe.

Administradores devem ter uma visão de trabalho bem mais eficiente, dessa forma ele trabalha com menos e consegue os mesmos resultados ou mais daqueles que trabalham com muitas informações estratégicas e acabam demorando mais tempo para ter uma tomada de decisão precisa, que muitas das vezes tem que ser rápida e eficaz.

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