Portfólio de Gestão da Educação ENIAC

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PEDAGOGIA– GESTÃO DA EDUCAÇÃO

 SOFIA NEVES DE ALMEIDA FARIA – RA 507912019

MODELO DE GESTÃO EDUCACIONAL

Portifólio

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Guarulhos

2019

Sofia Neves de Almeida Faria

MODELO DE GESTÃO EDUCACIONAL

Portifólio

Trabalho apresentado ao Curso Pedagogia  da Faculdade ENIAC para a disciplina  Gestão educacional

Prof.

Guarulhos

2019

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Introdução

A análise Swot é baseada em forças, oportunidades, fraquezas e ameaças . Dentro deste contexto pode-se explicitar como empresas atuais se relacionam com esta teoria e aplica-lá na prática , e este é o objetivo desta pesquisa, demonstrar motivos plausíveis para que seja compreendido de maneira mais natural possível como lidar com a competição do mercado atual e estabelecer uma instituição sólida.

Perguntas portifólio

1. A análise SWOT (strenghts – pontos fortes, weaknesses – pontos fracos, opportunities – oportunidades e threats –ameaças) é uma ferramenta gerencial importante no planejamento estratégico. Enumere quatro motivos pelos quais a análise swot é uma ferramenta importante:?  R:  

1- A análise SWOT é uma ferramenta importante pois avalia os ambientes internos e externos (Interno:exemplo as vantagens que a empresa tem para com os seus concorrentes; E no  ambiente externo tem-se os fatores em que a empresa esta situada como o ambiente político , econômico e social que afetem os seus negócios . Lembrando sempre que ambos os ambientes podem influenciar de maneira positiva ou negativa sobre a organização) .

1.  Como também é importante na formulação de estratégias de negócio com objetivo de compilar tudo dentro de uma empresa facilitando assim a visão de negócio.
2. A analise SWOT é importante também pois permite a segurança para a empresa dentro de um cenário econômico instável como o nosso cenário atual .
3.  A analise SWOT facilita  para que a empresa consiga enxergar os pontos fortes e fracos  da sua própria instituição , fazendo assim com que encontre facilidades estratégicas para sustentar o seu próprio empreendimento (por meio da sua gestão , dentro da hierarquia institucional ).

 

2. As forças e as fraquezas são fatores internos, enquanto as oportunidades e as ameaças são fatores externos ao negócio. Em outras palavras, os fatores internos derivam do seu e-commerce; os fatores externos vêm do ambiente em que o seu negócio está posicionado.O foco das forças e das fraquezas é o presente; já as oportunidades e as ameaças dizem respeito ao futuro. É o que está acontecendo versus o que poderia acontecer. É válido lembrar que você pode controlar as forças e as fraquezas. Não é uma tarefa fácil, mas é possível, sim, transformá-las com o passar do tempo. Liste abaixo alguns exemplos de forças e fraquezas de uma empresa que já tenha trabalhado ? R: Trabalhei em uma instituição pública  na  Câmara Municipal de São Paulo que apresentava mais forças do que fraquezas tendo em vista sua responsabilidade social e sua grande verba recebida mantinham as vantagens , como exemplos: havia uma gestão competente gerida pela prefeitura , uma localização privilegiada por se localizar no centro de São Paulo  próximo ao Anhangabaú e a Sé além de ser bem próximo do metro e  terminal de ônibus do Anhangabaú , uma estabilidade financeira que permitia o pagamento correto de seus servidores e também propiciava muitos eventos marcantes em prol da cidade de São Paulo , além de benefícios prestados pelos vereadores a população em geral , etc.

Fraquezas :  Pensando nas fraquezas o que pode ser relatado é o fato de não possuir uma boa reputação tendo em vista ser um órgão público com muitos funcionários concursados o que faz com que  boa parte da população acredite que   os funcionários não trabalham somente assinam a folha de ponto e vão embora , além disso também por ser um ambiente politizado as pessoas acreditam que os vereadores lá presentes somente roubam e não fazem nada .

3. A análise SWOT é um instrumento bastante utilizado pelas organizações para verificar sua posição estratégica no setor e auxiliá-la na decisão sobre os próximos passos que devem ser tomados. Apresente à análise SWOT de uma empresa de preferência do projeto integrador . R:  [pic 3]

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