Portfolio 02 Modelos Eniac

1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por

que? EXPLIQUE. Sim ,pois quase metade de seus funcionarios trabalham na area de inovação i isso trouxe a ela 1847 patentes de novos produtos so no ultimo ano .

2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:

a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém apenas 1,4%

de participação.

b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o

cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.

c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e

até o Planejamento Estratégico da empresa.

Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que

esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.

Sim , pois com nove executivos todas as decições podem ser bem mais refletidas , trazendo a empresa direcionamento melhor no mercado.

3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30

salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas ganha o direito de comprar ações da empresa. E

aqueles que não cumprirem não descartados. Há uma regra interna que determina que 2% dos funcionários com

pior desempenho serão sempre demitidos no final do ano. Analise estas regras e EXPLIQUE como lidar com esse

problema: “Os 400 piores funcionários são demitidos todos os anos.”

Dessa forma todos os funcionarios se esforçaram para cumprir as metas para não serem demitidos,pois ninguem quer estar dentre os 400 piores que vão perder o emprego.

4. Na HUAWEI a única pausa no expediente é para o almoço, de 45 minutos. Os 20 mil funcionários deixam os 15

prédios e se alimentam em meia hora (Normalmente uma sopa de arroz acompanhada de legumes e carne de

porco), usando os 15 minutos restantes para descansar em colchonetes espalhados por toda a empresa. Não há

lanchonetes, nem máquinas de café para se evitar paradas desnecessárias. Analise e comente se você se

adaptaria a esse tipo de regra e se isso é bom ou ruim como Modelo de Gestão? EXPLIQUE.

Isso é ruim pois deixaria o s empregados insatisfeitos eles trabalhariam menos , além de que por não ter nenhuma lanchonete ou café na própria empresa eles estariam perdendo tempo no deslocamento dos prédios da empresa ate um restaurante ou coisa do tipo.

5. Cerca de 3 mil funcionários moram em alojamentos