Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

           
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Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

 Prointer I

Danillo Victor Ferreira de Queiroz – RA –9572420702

 Jaqueline Araújo de Jesus – RA – 9676466397

Leidiane Dourado dos Santos – RA – 9612520005

José Marcos Ferreira da Silva – RA –9910161880

Pedro Oliveira Do Nascimento – RA – 9679453324

Tutora Presencial: Elaine Ramalho

        Taguatinga-DF 2016

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RELATÓRIO PARCIAL: Apresentação da ideia de Empreendimento e Análise das Oportunidades através da coleta de informações para seu relatório final: O Plano de Negócios.

Autores:

Danillo Victor Ferreira de Queiroz – RA –9572420702

 Jaqueline Araújo de Jesus – RA – 9676466397

Leidiane Dourado dos Santos – RA – 9612520005

José Marcos Ferreira da Silva – RA –9910161880

Pedro Oliveira Do Nascimento – RA – 9679453324

Tutor online: Fábio Toshio Ochiro

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1. RELATÓRIO PARCIAL

QUESTIONÁRIO

Entrevista com um Empreendedor

Nome da Empresa: VANSILVA

Endereço: SHIS 27 Edifício Vila Bela

Cidade: Lago Sul

Estado: Brasília- DF

Ramo de Atividades: Serviços Gerais

Produtos e/ou serviços: Serviços

Data de Início das atividades: 08/07/2012

Entrevistado: José Marcos Ferreira da Silva

1. Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Deixar de ser funcionário e ser patrão, ter mais flexibilidade no horário de trabalho, obter lucratividade e não ser mais assalariado.

1. Existem outros empreendedores em sua família?

Sim, empreendedores individuais.

1.  Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Nasceu já na época do colegial e depois só fui me aperfeiçoando.

1. Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

No começo acabei fazendo alguns cursos técnicos para me aperfeiçoar e depois tive experiência área de trabalho.

1. Porque muitos Profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento?

Porque é um negócio arriscado e que tem muita chance de não dar certo e que também muitos não têm capital para investir.

1. Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Esse projeto ajuda a obter mais conhecimento e consequentemente irá impulsionar minha carreira profissional.

1. De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

A Ética e as Relações humanas contribuem de forma participativa no capital humano do empreendimento, tornando uma melhor relação interpessoal entre os colaboradores.

1. Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Com a ajuda e experiência familiar.

1. Como você avaliou esta oportunidade?

Avaliei como uma oportunidade rentável e muito promissora.

1. Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não tinha plano de negócios, porém como minha família já tinha experiência não precisei planejar muito.

1. Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Estágio.

1. Quais são suas forças e fraquezas?

Minha maior força acredito que seja fornecer um serviço de excelência em qualidade e possivelmente minha fraqueza é atuar em um negócio de muita variedade de mão de obra.

1. Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Sim, o sócio acrescenta muito no crescimento da empresa, pois trocamos muitas informações sobre o que pode melhorar.

1. O que significa ter ética nos negócios para você?

É agir com transparência buscando sempre o melhor para empresa e não para seu interesse pessoal.

1. Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

Dinheiro.

1. Onde e quando obteve estes recursos?

Adquirido quando era estagiário e com ajuda familiar.

1. Quando e como obteve o primeiro cliente?

O primeiro cliente foi uma pessoa que eu já conhecia e que sabia a qualidade do meu serviço.

1. Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

Quando começou a ter muita concorrência, foi superado pelo diferencial na qualidade do serviço prestado.

1. Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

O lado positivo é ter seu próprio negócio não ser mais assalariado e ter mais lucratividade, o lado negativo é que você vai ter bem mais trabalho.

1. A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Afetou sim em vários aspectos.

1. Você faria tudo isso novamente? Porque?

Faria, pois cresci muito profissionalmente.

1. Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um

Empreendedor de sucesso?

Se você tem um sonho nunca desista dele e busque realizá-lo sem ter medo dos riscos.

1. ANÁLISE DA ENTREVISTA:

Após a realização desta entrevista podemos concluir que para se conseguir obter êxito em um empreendimento, deve ser ousado e ao mesmo tempo procurar o conhecimento do serviço/produto do qual pretenda empreender.  Para ter sucesso o empreendedor cria novas formas de gestão ou novos recursos, materiais e tecnologias.

Uma excelente ferramenta que pode ser utilizada para detectar pontos forte e fracos de um negócio seria a matriz SWOT. Criada por Kenneth Andrews e Roland Cristensen, professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicadas por outros acadêmicos. A SWOT serve para posicionar ou verificar a situação e a posição estratégica da empresa no ambiente em que atua (MCCREADIE, 2008).

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