RESENHA CRÍTICA: AO FILME 13 DIAS QUE ABALARAM O MUNDO

Este estudo tem como objetivo analisar o filme 13 dias que abalaram as notas mundo para que a disciplina. O filme aborda a crise dos mísseis em Cuba, em 1962, o modelo das decisões de agentes racionais explora e expõe as decisões e estratégias conceitos interessantes que foram relatados.

Para quem não se lembra, eles se relacionam estes treze dias de outubro 1962, quando os EUA descobriram que mísseis soviéticos que está sendo instalado em Cuba. Era o auge da Guerra Fria. O Muro de Berlim tinha acabado de ser erguido, e os conflitos na Ásia cresceu. Claro, os actuais proprietários do mundo naquela época, não podia permitir bases nucleares bem na frente. Presidente Kennedy tinha três opções para resolver o impasse: ou invadido Cuba e ele colocou Fidel, ou bombardeou os mísseis antes que se tornem operacional, gerando uma resposta soviética em Berlim, abrindo as portas de um conflito armado as duas superpotências ou bloqueio dos mares a Cuba. Optou-se pelo terceiro lugar, embora tanto americanos como a liderança militar russo queria a guerra.

O filme é ritmo rápido e suspense celebração. Existem vestígios de soviéticos muito menos os cubanos. E, como esperado, há uma versão dos fatos. O tempo é curto, as possíveis consequências ruins antes de as escolhas erradas são enormes, as pressões dos líderes militares e os seus próprios interesses, a ambiguidade das partes envolvidas no campo diplomático, as disputas internas de poder e prestígio na hierarquia, escassez e imprecisão das informações disponíveis cair na "decisor" (Kennedy) e sua equipe de conselheiros civis que tentam tomar as melhores decisões em função da realização dos objectivos no tempo previsto, com o menor custo .

A natureza dos conflitos internos são retratados de modo que cada parte foi apresentado muito eloquente em seu discurso, apelando repetidamente a temer o pior acontece se o gerente não tomar medidas drásticas defendidas pelos comandantes militares. O contraponto da situação foi retratado por outros conselheiros civis do presidente que tentou coletar fatos e dados que poderiam apoiar uma solução diplomática para a crise.

O presidente construindo assim sua decisão, porque os dados e fatos, com o tempo de testes. Ele tem um limite de tempo para tomar a decisão e todo o tempo que você pressionar a tecla ameaçou comprometer especialista em segurança do país que preside, mas adiou suas ações até que você tenha mais convicção decisão a tomar, mas, por vezes, ver em um posição de fraqueza ou de indecisão para seus subordinados.