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Recrutamento e Administração de Recursos Humanos: Processos Operacionais

Por:   •  19/9/2021  •  Projeto de pesquisa  •  681 Palavras (3 Páginas)  •  94 Visualizações

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Instituto Claretiano

Aluna:Daiene Ribeiro Peroni

Disciplina: Administração de Recursos Humanos: Processos Operacionais. 

O erro da Empresa Golden Hits Ltda, foi que ao ver que o técnico Mauro Maurício estava próximo de aposentar, não verificou se o técnico Paulo estava apto para seguir o lugar de Mauro, sendo assim a empresa não desenvolveu o planejamento de pessoal, para ver se o mesmo estava pronto para trabalhar nessa função, e caso não estivesse fazer um treinamento com o colaborador da empresa. Caso o colaborador Paulo mesmo após o treinamento não tivesse apto para o cargo, abrir um processo de recrutamento interno para verificar se algum colaborador da empresa que tivesse interesse na função e tivesse o perfil e habilidade para ocupar esse cargo, pois isso acarretaria uma satisfação para os funcionários da empresa que verá uma oportunidade de crescimento dentro da empresa e como o funcionário, pois já sabe como funciona o sistema organizacional da empresa, regras e também diminuiria o custo da empresa, pois não precisaria da empresa fazer recrutamento externo, caso não se encontra na empresa nenhum colaborador que tivesse apto para a função, o, Recursos Humanos da empresa deveria abrir um processo de recrutamento externo, e procurar por um profissional que conseguisse suprir todas as necessidades que o cargo solicita, a divulgação da vaga poderia ser através de indicação, entidades diversas, consultoria de outpacement, consultorias de repacement, agência de empregos, consultorias em recrutamento e seleção, Headhunter ou através das mídias. Após o, Recursos Humanos conseguissem alguns candidatos, deveria fazer o planejamento da entrevista, aonde deveria traçar os objetivos específicos da entrevista, o tipo de entrevista que será utilizada, leitura do currículo do candidato, reunir o maior número de informações sobre o candidato a entrevistar, reunir

o maior numero de informações sobre o cargo e as características pessoas exigidas para esta função. Após a apresentação o profissional de Recursos Humanos irá verificar o histórico profissional, aonde pegará informação sobre o cargo que o candidato trabalhou, sua estabilidade na empresa, motivo de saída, realizações e expectativa nos cargos desempenhados, satisfação nos trabalhos, cooperação, liderança e responsabilidade nas empresas, sendo assim verificar se algum candidato conseguiria ocupar o cargo de Mauro com satisfação. Após isso verificar a formação educacional, verificar se o candidato fez algum curso de graduação, técnico, profissionalizante ou extracurriculares, qual seria o interesse futuros do candidato no campo, suas relações familiares, valores educacionais, quantos filhos, os fatos sociais do mesmo, hobbies, estabilidade econômica, associações a grupos esportivos, religiosos e políticos, estes fatores indicam aspectos importantes no perfil do candidato, aonde pode identificar a realização de projetos, honestidades, relacionamento interpessoais entre outros. Após essa etapa o, Recursos Humanos irá explicar sobre o cargo, sobre a empresa e a remuneração, nessa fase é muito importante, aonde os candidatos poderão identificar se terá interesse ou nao pelo cargo da empresa, e também a empresa após todo esse procedimento conseguiria ver se encontrou o candido ideal para a vaga, assim o setor de Recursos Humanos adiquirindo todas as informações necessárias para a vaga, irá passar para o Gestor do setor de Mauro ou passar para o dono da empresa, aonde o mesmo decidirá qual melhor candidato irá ficar com a vaga.

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