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Trabalho 2 Bimestre Desafio

Por:   •  9/11/2015  •  Pesquisas Acadêmicas  •  2.236 Palavras (9 Páginas)  •  304 Visualizações

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Anhanguera Caxias do Sul

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Fernanda Rejane Ramos 1299109928

DESAFIO PROFISSIONAL – 2º SEMESTRE

DISCIPLINAS: ECONOMIA E TEORIAS DA ADMNISTRAÇÃO

TUTOR EAD: Henrique Iacovo Irineu de Souza

Gravatai RS

Setembro /2015

Fernanda Rejane Ramos 1299109928

DESAFIO PROFISSIONAL – 2º SEMESTRE

Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Economia e Teorias da Administração.

Orientador: Henrique Iacovo Irineu de Souza

Gravatai RS

Setembro 2015

 

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...............................................................................................04

1-Sucessão Familiar........................................................................................05

1.1- Analise das Competências e Habilidades..............................................05-06

2-Processo de Sucessão....................................................................................07

2.1-Competências e Habilidades Deficitárias....................................................07

2.2-Tabela das Competências.................................................................07-08-09

3.-Plano de Sucessão.......................................................................................10

3.1- Analise do Processo de Sucessão Familiar.................................................10

3.2-Escolha do Sucessor...................................................................................11

4-Nova Função Do Sucessor Iran.....................................................................12

5-Organograma...............................................................................................13

6-Considerações Finais...................................................................................14

7-Referências...........................................................................................................15

INTRODUÇÃO

Apresentamos em nossa consultoria Ramos Consultoria Associados um plano de sucessão do gestor da Indústria de Bebidas Pira, que passa por uma crise de gestão, após a decisão de seu presidente se aposentar. É de suma importância implantarmos na empresa  planejamentos, que tragam soluções para as maiores decisões e aumentarmos a rentabilidade e lucratividade da empresa.  

Nosso trabalho é traçar o perfil dos sucessores e após a análise das competências e habilidades, indicar o perfil daquele que mais se adequa as necessidades da empresa dentro de um cenário proativo ou reativo e que possa ser o sucessor da empresa, substituindo Sr. João.

1- SUCESSÃO FAMILIAR DA EMPRESA.

        O processo de sucessão de uma empresa familiar pode ser muito difícil na vida daquele que está sendo sucedido e seus sucessores pois tem influencia na parte financeira dos negócios e no lado emocional e sentimental. Dessa forma, foi contratada a empresa de consultoria Ramos Consultoria Associados para apresentar um plano de sucessão da organização. Durante a consultoria, procurou-se traçar o perfil dos sucessores do Dr. João, fazendo uma análise de suas habilidades e competências.

1.1. Análise das competências e habilidades de Paulo e Iran.

 COMPETENCIAS E HABILIDADES

CONHECIMENTO / SABER

Paulo      

Iran

Qualificação profissional

Ampliar conhecimento

X

Transmitir conhecimento

X

Compartilhar conhecimento

X

HABILIDADE / SABER FAZER

Paulo      

Iran

Aplicar o conhecimento na solução de problemas

X

Visão ampla, global e sistêmica da empresa

X

X

Capacidade de trabalhar em equipe

X

X

Liderança, capacidade de gerenciamento, tomada de decisões

X

Motivação, espirito inovador

X

X

Comunicação, entendimento

X

X

JULGAMENTO / SABER ANALISAR

Paulo      

Iran

Avaliar a situação

X

Obter dados e informação a respeito das situações

X

Espirito crítico

X

Julgar os fatos

X

X

Ponderar com equilíbrio

X

X

Definir prioridades

X

ATITUDE / SABER FAZER ACONTECER

Paulo      

Iran

Atitude empreendedora; sair da zona de conforto e assumir riscos.

X

Inovar com criatividade

X

X

Agente de mudança, Se fazer claro as suas opiniões

X

Focos e resultados

X

X

Autorealização

X

X

Legenda: (X) competência e habilidade identificada

...

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