Trabalho bimestral

Universidade Anhanguera

Gestão de Recursos Humanos

Gabriel da cunha Martins RA 0165547686

Marcos Leonardo Gomes Martins RA 0165547906

Desafio profissional

Disciplinas de Matemática e Processos Gerenciais

Brasília DF

12/10/2015

Introdução

Com o intuito de melhorar o desempenho do Hipermercado Hoterdan, o objetivo desse trabalho visa melhorar e capacitar os gerentes e os colaboradores do mesmo. Com o intuito de se tornar uma empresa com abrangência estadual, fizemos algumas alterações na organização estrutural da empresa para assim tornar mais eficiente e eficaz o aproveitamento dos recursos humanos da empresa. Com cursos profissionalizantes para os gestores e diretores, nosso intuito é fazer com que os mesmos estejam mais capacitados para comandar e dirigir os funcionários do hipermercado hoterdan.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

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2. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

O plano de capacitação e desenvolvimento feito para a diretoria e gerencia que envolve algumas mudanças na estrutura organizacional, contratação de novos funcionários, cursos de capacitação, criação de uma diretoria específica visando aprimorar e melhor aproveitar os recursos humanos das empresas e também o remanejamento de funcionários com aproveitamento de talentos internos.

Em relação às mudanças na estrutura organizacional, alteramos as posições da diretoria. A empresa agora conta com uma diretoria que cuida tanto da área comercial, quanto da área financeira e da área de compras. Além disso, ao nosso entendimento, aumentamos o número de funcionários da parte administrativa para dar suporte e auxiliar a essa diretoria.

Coma diretoria de RH, que cuida do desenvolvimento dos trabalhadores, sempre visando e procurando algo melhor para os funcionários, para que assim o desempenho deles seja melhor, e os objetivos da empresa sejam sempre alcançados.

Com a análise feita, percebi que algumas gerências estavam sobrecarregadas, pelo fato de terem que resolver determinados problemas, com isso, decidimos eleger funcionários que já trabalhavam na hoterdan, funcionários capacitados e com o conhecimento necessário para resolver esses problemas, e assim a gerência ter mais tempo para se dedicar ao planejamento e organização de seu setor.

3. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O OPERACIONAL

Com os cursos de capacitação, que dará treinamento e conhecimento necessário para os funcionários desenvolverem melhor o seu trabalho, e não somente os cursos, mas ajuda de custo em cursos profissionalizantes, técnicos, formação superior e ainda prêmios internos para incentivar nossos funcionários.

Com uma avaliação interna, descobrimos talentos e os promovemos a supervisores, para dar auxilio aos gerentes nos processos técnicos, com isso há mais incentivo e interesse dos funcionários em se dedicar mais para tentarem subir dentro da empresa. Agora de tempo em tempo, iremos fazer essa avaliação para que não só tenha as promoções, mas também reciclagem dos trabalhadores.