Trabalho Planejamento, Programação e Controle da Produção
Por: thiagohe • 16/11/2020 • Trabalho acadêmico • 1.958 Palavras (8 Páginas) • 152 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1.1 O que é PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção), a sua utilização como ferramenta para auxiliar o Hospital. 4
2.1.2 Organização nos estoques. 6
2.1.3 Logística de suprimentos; logística de produção; logística de distribuição e logística reversa. 7
2.1.4 Conscientização a respeito da destinação final dos resíduos sólidos de saúde. 8
2.1.5 Compra de suprimentos no mercado internacional. 8
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
REFERÊNCIAS 10
- INTRODUÇÃO
A proposta da presente Produção Textual Interdisciplinar está relacionada à consultoria administrativa do Hospital santa Maria, proporcionando planejamento para auxiliar no combate a pandemia provocada pelo coronavírus, cujo objetivo precípuo é possibilitar a aprendizagem efetiva dos conteúdos das disciplinas deste semestre.
O Hospital Santa Maria está passando por dificuldades pertinentes ao decreto do governo Estadual, que determinou a instituição Santa Maria como a referência no entendimento aos infectados pelo coronavírus, foi escolhida por ser uma instituição de grande porte, que embora localizado em Londrina, no Paraná, atende à demanda de serviços médicos de uma regional composta por outras vinte e cinco cidades. Isso propagou para um colapso na estrutura de atendimento desse hospital com falta de insumos, entregas atrasadas e mão de obra especializada.
A fim de sanar essa precariedade que o hospital está enfrentando, será realizada uma consultoria que buscará trazer soluções para as necessidades do Hospital. O diretor passou alguns pontos negativos que a instituição já enfrenta tais como Planejamento, Programação e Controle da Produção, nos estoques, Logística de suprimentos; logística de produção; logística de distribuição e logística reversa, denúncias de descarte inadequado dos resíduos sólidos de saúde e Importação de suprimentos.
Portanto, será executada a análise das questões administrativas do Hospital Santa Maria, com o pressuposto de auxilia-lo de maneira estratégica, tendo em vista as questões administrativas executadas pela instituição, levando em considerações os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre, a saber: Planejamento, Programação e Controle de Produção, Planejamento, Controle e Gerenciamento de materiais, Gerenciamento da cadeia de suprimentos, Logística reversa e Logística internacional.
- DESENVOLVIMENTO
Segundo Guilherme machado (2018) “Sucesso é conhecimento aplicado com planejamento e estratégia”.
- O que é PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção), a sua utilização como ferramenta para auxiliar o Hospital.
O significado do PPCP é planejamento, programação e controle da produção que consiste em uma área de decisão da manufatura, relacionado ao planejamento e controle dos recursos do processo produtivo, com o objetivo de gerar bens e serviços. É de suma importância para a fabricação de produtos, o mesmo coleta informações de estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, maneiras de produzir, capacidade produtiva, entre outros.
Além disso, essa ferramenta é utilizada na administração de uma organização, no qual planeja e controla os suprimentos de materiais e atividades de processo da empresa, com o objetivo de atender pedidos específicos são produzidos por métodos específicos, assim atendendo o programa de vendas preestabelecido.
Outro ponto importante é que, as pessoas sejam inseridas no processo, tomando conhecimento sobre os recursos da produção tais como: equipamentos, instalações, materiais, ordens de compra e produção além de saber agir de forma eficaz a qualquer eventualidade que ocorra. É imprescindível que, a organização esteja bem informada sobre o mercado para que possa atender as necessidades dos clientes e melhorar seus processos.
O PPCP é bastante complexo envolvendo diversos fatores, tais como: o estudo do sistema do PPCP, integração do sistema de PPCP aos objetivos estratégicos da manufatura, processo decisório: como as decisões são tomadas, conteúdos, estrutura geral do processo decisório, fatores que afetam as decisões do sistema PPCP, técnicas de PPCP e abordagens de PPCP.
Portanto, conclui-se, que o PPCP envolve todas as áreas da organização, assim todas as decisões tomadas sofrem influências do sistema que vão refletir em outras áreas da organização.
Para inverter esse quadro negativo, a consultoria utilizará o PPCP determinando as funções: determinando o produto a ser entregue, estabelecendo a quantidade a ser entregue, definindo e provendo o material a ser usado quantificando a necessidade de mão-de-obra, calculando o prazo de execução.
Ao utilizar a média móvel simples chega-se à quantidade de usuários futuros destes insumos, tem como referência os três últimos meses de atendimento observados no quadro a seguir.
Mês | Jan. | Fev. | Mar. |
Pessoas atendidas | 5.753 | 6.012 | 6.032 |
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