A CULTURA EMPREENDEDORA

DESAFIO PROFISSIONAL

CULTURA EMPREENDEDORA

Desafio Profissional - apresentado à Anhanguera

Educacional, como requisito parcial para a obtenção de

média semestral nas disciplinas de Empreendedorismo,

Comportamento Organizacional, Técnicas de

Negociação, Gestão do Conhecimento e

Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

Tutor (a) à distância: Luciana Rincolatto Camacho

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1: Conceitos Interligados ............................................................................................................5

Quadro 1: Planejamento de Treinamento e Desenvolvimento ..............................................................7

Figura 2: Hierarquia Institucional ..........................................................................................................8

Quadro 2: Incentivo Projeto .................................................................................................................11

Figura 3: Empreendedorismo Corporativo ..........................................................................................12

SUMÁRIO

1-INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3

2 -PROGRAMA DE MUDANÇA .................................................................................. 4

2.1 Missão, Visão e Valores ........................................................................................4

2.2 Cultura Empreendedora.........................................................................................6

3- PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO .................................. 7

4- PROGRAMA DE INCENTIVO E INOVAÇÃO .......................................................... 9

4.1 Estudo da empresa Top Foods Industria e Comercio Ltda....................................9

4.2 Atuação do programa Nossa Empresa e formas de recompensa........................10

4.3 Projeto de fabricação Farinha de Osso................................................................11

5- IMPLANTAÇÃO DA CULTORA EMPREENDEDORA E MODELO DE LIDERANÇA

.................................................................................................................................. 12

6- CONCLUSÃO ....................................................................................................... 13

REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 14

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1-INTRODUÇÃO

A elaboração do Desafio profissional apresentada, com base nas

disciplinas abordadas, nos proporciona o entendimento, do processo de

planejamento estratégico organizacional, voltado para tomada de decisões

assertivas com alcance dos resultados planejados.

Para o estudo proposto, analisaremos a empresa Top Foods

Indústria e Comércio Ltda; sediada na região metropolitana de Belo Horizonte,

instituída e consolidada no mercado há 10 anos, atua no setor alimentício,

fornecendo Carne Suína e Bovina in natura. Apesar da participação ativa em

licitações e vendas diretas, nos últimos dois anos a empresa enfrenta o declínio de

sua produção devido à crise financeira vivenciada no país, e constante disputa dos

seus concorrentes, compete a empresa redirecionar o foco, e ampliar a visão, para

que a superação seja alcançada.

Dessa forma, a mudança de visão, objetivo e missão irá direcionar a

empresa para alcance do êxito profissional, fazendo uso do capital intelectual para

mudar a trajetória; que começa a ser traçada com o declínio dos negócios.

Importante salientar que a crise existe a todos e que, a maneira de lidar com o

problema é fugir do óbvio e inovar.

Com tudo as disciplinas estudadas de Empreendedorismo,

Comportamento Organizacional, Técnicas de Negociação, Gestão do Conhecimento

e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, nos fornecem total conteúdo para que tal

medidas propostas; sejam implantadas com sucesso de forma, coesa e coerente.

Aguçando a percepção para identificar os problemas, soluciona-los de maneira

estratégica; aplicando as ideias e trabalhando de forma; preventiva e corretiva no

modelo adotado, acrescentando positivamente em todas as áreas, seja por ações ou

consultorias administrativas. Ressaltando que o ato de tomada de decisões seja

baseado e elaborado na realidade da empresa e no futuro almejado.

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2 -PROGRAMA DE MUDANÇA

A empresa Top Foods Indústria e Comércio Ltda, tem por objeto de

trabalhar o processo industrial de carne suína e bovina. No entanto, houve

necessidade de reestruturar seus pilares de sustentação, devido a dificuldade de se

manter no mercado. A crise econômica