ESTÁGIO SUPERVISIONADO: PRÁTICA DE GESTÃO CONTÁBIL
Por: FBR • 2/4/2019 • Trabalho acadêmico • 2.506 Palavras (11 Páginas) • 2.111 Visualizações
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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ 
CAMPUS NOVA AMERICA 
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
ESTÁGIO SUPERVISIONADO: PRÁTICA DE GESTÃO CONTÁBIL PROFESSOR: SÉRGIO BERNARDO RODRIGUES
1º SEMESTRE / 2019
RELATÓRIO DE VIVÊNCIA PROFISSIONAL
      Aluna: 
      Matrícula: 201601103786
Relatório Final de Vivência Profissional apresentado para composição da nota de avaliação da disciplina Estágio Supervisionado: Prática de Gestão Contábil, da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau em Bacharel em Ciências Contábeis.
Professor Orientador: Sérgio Bernardo Rodrigues. Profissional Orientador:
Empresa:.
Endereço: 
Departamento: Contabil
Função: Analista Contabil
Período: Iniciado em 01/11/2017 até atualmente.
                                                Rio de Janeiro – RJ 
                                                                2019
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ..............................................................................  | Pág. 03  | 
2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ................................................  | Pág. 03  | 
2.1 MISSÃO ........................................................................................  | Pág. 04  | 
2.2 VISÃO ...........................................................................................  | Pág. 04  | 
2.3 VALORES .....................................................................................  | Pág. 04  | 
3 ORGANOGRAMA DA EMPRESA .................................................  | Pág. 04  | 
3.1 DIVISÕES ADMINISTRATIVA .........................  | Pág. 04  | 
4 FLUXOGRAMA DAS ATIVIDADES LABORAIS ....................  | Pág. 06  | 
5 TRABALHOS DESENVOLVIDOS ...............................  | Pág. 07  | 
6 INDICAÇÕES E TREINAMENTOS...........................................  | Pág. 07  | 
7 RESULTADOS .................................................................................  | Pág. 08  | 
8 ÊXITO DE RESULTADOS ............................................................  | Pág. 08  | 
09 DIFICULDADES x OPORTUNIDADES .........................................  | Pág. 09  | 
10 FATORES OBSERVADOS ...........................................................  | Pág. 09  | 
- – INTRODUÇÃO:
 
Este presente Relatório de Vivência Profissional tem como relatar o processo de estágio supervisionado realizado  durante o curso da disciplina acadêmica Estágio Supervisionado: Prática de Gestão Contábil ,na Universidade Estácio de Sá, do Campus Nova América onde destacasse  a importância da contabilidade para que a empresa funcione de maneira regular , Sob a monitoria de // //  contador atuante há mais de 40 anos na
profissão, são realizadas múltiplas atividades de cunho contábil , a minha vivencia profissional foi realizada na empresa // consultoria onde eu exerço a função de Analista contábil  .
O estágio supervisionado é um momento importante para formação, onde o discente vivência o que aprendeu durante sua formação acadêmica. Logo o contato com a prática não deve ser interpretado como espaço de treinamento mecanizado, de mera repetição do que já foi visto em sala de aula, ou seja, o Estágio Supervisionado não é local de adestramento, mas campo fértil para produção de conhecimento.
- – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA:
 
A empresa localizada no Rio de Janeiro a // consultoria iniciou suas atividades em 2013 é uma empresa privada que presta serviços de consultoria e gestão empresarial a empresas de importação , inscrita na tributação como lucro presumido esta situada na // . Apesar de ser uma empresa que possui apenas 5 anos de atividades, ela conta com a experiencia de um administrador que atua no mercado a mais de 20 anos .
Sua gestão é administrada apenas por um único sócio // , ele é responsavel por administrar todas as areas : financeira , operacional e comercial .
A empresa não possui filiais , seu segmento de mercado é muito sólido, entretanto seu fluxo de caixa esta sendo comprometido devido a crise financeira instalada no nosso país
- – MISSÃO:
 
Prestar serviços de consultoria e gestão empresarial nas importações , de forma transparente e eficiente, visando à redução de custos e maximização da eficiência de nossos clientes, através de uma relação baseada na parceria e na confiança.
- – VISÃO:
 
Ser líder no mercado pela excelência em prestação de serviços, garantindo a rentabilidade e o alto padrão de qualidade.
- – VALORES:
 
- Foco na satisfação do cliente.
 
- – ORGANOGRAMA DA EMPRESA:
 
O organograma da // consultoria é dividido entre Diretoria e Departamentos não existe setores pois existe 1 ou dois funcionarios em cada departamento que exerce todas as funções dos setores . A Diretoria possue gerência sobre toda a empresa hierarquicamente. Todas as áreas da empresa se relacionam em prol da prestação de serviços.
- – DIVISÕES ADMINISTRATIVA:
 
Para destacar algumas situações específicas:
- Todos os departamentos são subordinado a diretoria  ;
 - O departamento financeiro é administrado por // entretanto ele não é o gestor no nível Gerencial , e se relaciona diretamente com o Diretor // ;
 
- O departamento contabil é gerenciado por // // onde eu sou sua subordinada ;
 
- O departamento operacional se relaciona direto com a diretoria , não possui gerencia é administrado por // .
 
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