O Gerenciamento de Risco

Qual é a importância do gerenciamento de riscos e das práticas de governança

corporativa para a boa gestão financeira das organizações?

A gestão de risco é uma parte importante do setor financeiro, sendo um conjunto de

ações e estratégias com o objetivo de fazer face aos riscos incorridos pelas várias proporções

da atividade da empresa. A governança corporativa e a gestão de risco, envolve uma

responsabilidade de supervisão da Diretoria, que é responsável pelo monitoramento da eficácia

e nas estratégias das práticas de gestão de risco, resultando que que a conexão entre a gestão e

governança corporativa consista na gestão de riscos corporativos.

Com o início da crise de 2008, a gestão de risco financeiro foi proferida a primeira

prioridade de todos os gestores corporativos, a estrutura de capital e desempenho financeiro das

empresas, impactadas em grande escala pela grande mudança dos mercados, gerando o

desenvolvimento da gestão financeira com grande correlação com a área de gestão de risco que

se concentra nas principais variáveis representando as fontes de risco: preços de ações e

commodities, taxa de juros ou taxas de câmbio. Deste modo, os analistas financeiros têm se

preocupado em identificar possíveis relações entre valor das empresas e gestão financeira,

especialmente do ponto de vista de economia.

O risco está diretamente relacionado à incerteza dos retornos dos investimentos, então

esta incerteza é transferida pela mudança ou oscilações dos retornos esperados de um

investimento. Por semelhança com o segmento corporativo, o risco provem das oscilações

desencadeadas pelas modificações de vários fatores externos ou fatores internos. Essas

oscilações são registradas principalmente ao nível dos indicadores de rentabilidade e também

no o nível dos índices de estrutura de capital, refletindo a maneira pela qual um conjunto

agregado de fatores pode impor a volatilidade do desempenho financeiro da empresa.

O objetivo de maximização de valor pode ter significados diferentes para gerentes e

acionistas, os primeiros tendo a responsabilidade de configurar e alcançar objetivos com o risco

assumido bem como em termos de técnicas de mitigação de risco.

A estrutura de governança corporativa representa a solução para este dilema: o Conselho

de Administração é designada para monitorar a forma como os gestores da empresa realizam

as diligências necessárias