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Resenha Artigo Perfil do Controller

Por:   •  5/10/2021  •  Resenha  •  674 Palavras (3 Páginas)  •  218 Visualizações

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Resenha crítica do artigo ciêntifico intitulado Perfil do controller e a evolução histórica

da profissão no contexto brasileiro

Autora : Ângela Maria Torres

UNINASSAU – PAULISTA

CURSO : Ciências Contábeis

DISCIPLINA: Controladoria Aplicada

PROFESSOR : Paulo Cavalcant

Paulista, 13 de Março de 2021.

         No artigo sobre o perfil do controller e a evolução histórica da profissão no contexto brasileiro os autores Clóvis First, Mestre em Ciências Contábeis pela FURB, Edgar Pamplona Doutorando em Ciências Contábeis e Administração pela FURB, Carlos Eduardo Lavarda Doutor em Ciências Contábeis pela Universidade de Valença-Espanha, Vinícius Costa Zonatto Pós-Doutor em Ciências Contábeis pela UNISINOS, contendo 20 páginas, publicado em 10/06/2017 a 2ª versão, onde foi utilizada a metodologia descritiva, com abordagem quantitativa e qualitativa dos dados, sendo realizada uma análise documental, onde a amostra corresponde a anúncios inéditos do Jornal “O Estado de São Paulo”, por ser na época o de maior circularidade no país. Este estudo relata o surgimento da Controladoria, entre o final do século XIX e XX, porém ressaltando a sua atuação no contexto brasileiro,  os primeiros anúncios são de 1945, período em que começou a procura por controller no Brasil . Com a revolução industrial e o aumento de empresas multinacionais, surgiu a necessidade buscar profissionais da área. A controladoria é definida por Borinelli (2006), como o “conjunto de conhecimentos que se constituem em bases teóricas e conceituais ordens operacional, econômica, financeira e patrimonial, relativas ao controle do processo de gestão organizacional”. Segundo Padoveze (2011) o profissional responsável pela Controladoria possui um papel influenciador na entidade, pois, é ele quem detém o conhecimento da empresa como um todo e o conjunto dos planos de ação, que se associam ao conhecimento científico da administração econômica e ao conhecimento dos ambientes interno e externo que a empresa se situa, ou seja, os conhecimentos gerais. Então o controller é um profissional que está envolvido em vários setores da empresa, tendo como prioridade fornecer informações úteis e relevantes para que os gestores possam tomar decisões. Nakagawa (1987, p. 2) afirma que é função do controller projetar, implementar, coordenar e manter um sistema de informações capaz de atender adequadamente as necessidades informativas do processo de planejamento e controle da empresa.

 Esse tema é bastante relevante, uma vez que as mudanças nas organizações fazem com que esse profissional seja cada vez mais dinâmico, a fim de atender as necessidades da entidade na qual ele atua. Foi muito importante a preocupação e o cuidado que os autores tiveram em detalhar as principais informações contidas nos anúncios a respeito das exigências  do mercado para o  controller ao longo do tempo, além do aspecto técnico e formação acadêmica, também a fluência no inglês que facilita o intercâmbio, no caso de multinacionais. Houve um aumento gradativo pela procura  de profissionais de controladoria, mais de acordo com a pesquisa foi maior nos anos 2000. Sem dúvida, o perfil de liderança foi destaque nas características mais procuradas no controller, segundo o estudo Beuren (2002), houve essa mudança de um perfil mais técnico, para um perfil mais focado na gestão. É necessário alinhar a formação desses profissionais de acordo as necessidades das organizações, uma vez que o mercado está cada vez mais competitivo, exigindo decisões cada vez mais assertivas por parte dos gestores, onde se destaca a grande importância do controller nesse processo.

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