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Ferramentas de gerenciamento de inventário para melhorar o desempenho das microempresas

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Por:   •  21/10/2014  •  Trabalho acadêmico  •  1.033 Palavras (5 Páginas)  •  282 Visualizações

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Problema

De que forma pode-se melhorar a eficiência através do controle do estoque de uma micro-empresa do ramo de refeições.

Objetivo geral

Propor ferramentas de controle de estoque para melhorar a eficiência de uma micro-empresa.

Objetivos Específicos

• Revisar a literatura referente à administração de materiais, principalmente sobre estoques;

• Realizar mapeamento do fluxo de materiais e controles utilizados atualmente pela empresa no estoque;

• Identificar ferramentas que possuam solucionar as falhas identificadas no controle de estoque.

JUSTIFICATIVA

A realização da presente pesquisa justifica-se pela importância de se discutir e buscar compreender os processos da Gestão de Estoques nas pequenas empresas, pois, na atualidade nota-se que as organizações contemporâneas, independente do porte, devem estar atentas à maior gama possível de fatores que influenciam tais processos e entender a disciplina que os estuda como algo em constante desenvolvimento.

Estoques também representam dinheiro, uma vez que se trata de capital, fruto da aquisição e manutenção das condições de consumo dos itens.

Assim, para que não haja excessivas unidades em estoques, o que pode comprometer o capital de giro da empresa, ocasionando problemas no desempenho operacional da empresa e, consequentemente, diminuído os lucros, os responsáveis por todas as etapas envolvidas o processo de aquisição têm o desafio de contribuir para diminuir os estoques, de forma a reduzir custos e manter somente as quantidades de produtos necessárias para a realização da venda, satisfazendo ao seu cliente e colocando a empresa de forma eficiente no mercado competitivo.

Ou seja, os itens devem ser adquiridos de acordo com os estudos de necessidades (demandas) próprias e, consequentemente, de seus clientes.

Segundo Pozo (2004, p. 40):

As funções de planejar e controlar estoques são fator primordial numa boa administração de processo produtivo, uma vez que essas atividades se preocupam com os problemas quantitativos e financeiros dos materiais, sejam eles matérias-primas, materiais auxiliares, materiais em processo ou produtos acabados.

Com isso, observa-se a importância de planejar os estoques relacionando-os aos resultados financeiros da empresa, pois é possível então, visualizar o impacto (positivo ou negativo) dessa atividade nos custos dos produtos.

A administração de materiais faz com que se otimize os investimentos em estoques, trazendo um aumento do uso eficiente dos meios de planejamento e controle, tornando então o objetivo principal da gestão de materiais, com a maximização do lucro do capital investido.

Portanto, a finalidade dessa administração, é assegurar um abastecimento contínuo dos itens que são necessários para a comercialização direta.

Os custos das empresas são diminuídos para que assim, junto com seus produtos, ela possa ser competitiva no mercado, tendo que estar com seus produtos prontos para o consumo e com um preço de aquisição acessível, com a proposta de trazer então à empresa um retorno satisfatório.

Um fator que deve ser considerado é a importância de se fazer uma abordagem sobre a gestão de estoques como fator de diferencial competitivo paras as micro e pequenas, onde essas empresas podem ampliar seus meios de competição no mercado buscando novas formas estocar os seus produtos, assim como, melhorias no atendimento por meio de treinamento dos seus colaboradores.

As micros e pequenas empresas devem usar como estratégia a diferenciação, fazendo algo que ninguém mais faz, ou fazer algo melhor do que as outras empresas, para obter vantagem em relação aos seus concorrentes.

Desta forma é crescente a importância da Gestão de Estoques, para a moderna cadeia de suprimento e valores.

A escolha desse assunto, gestão da cadeia de suprimentos, se deve à necessidade de melhorias nos processos gerenciais da administração de estoques e de compras da empresa, que eu vivencio ao longo dos anos trabalhando na empresa.

A

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