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Atps empreendedorismo

Por:   •  30/3/2015  •  Abstract  •  2.954 Palavras (12 Páginas)  •  267 Visualizações

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[pic 1]

 

Andrey Coelho – R.A.: 2489803765 – 1º Finanças

Ismael Torres – R.A.: 7633734316 – 4º Marketing

Géssica Facchin – R.A.: 9930001399 – 1° Marketing

Jéssica Alves – R.A.: 7700620422  4° Marketing

Marlon Borba – R.A.: 1575143397 – 1º Finanças

Stephanie Moura– R.A.: 2486803934 – 1º Finanças

Hiago Carrara – R.A.: 9902003241 – 1° Marketing

ATPS

EMPREENDEDORISMO

Profº. Eduardo Lira

1° e 4° Semestre - Noturno

Sala 12

Itapecerica da Serra

Março de 2015

[pic 2]

ATPS

(Relatório)

[pic 3]

Itapecerica da Serra

Março de 2015

Sumário:

Etapa 1.......................................................................................................................................05

Passo 1 – Fichamento................................................................................................................05

Capitulo 03 – Identificando Oportunidades – Parte 1.............................................................. 05

Capitulo 04 – Identificando Oportunidades – Parte 2.............................................................. 07

Identificação de Oportunidades................................................................................................10

Empreendedorismo e Identificando Oportunidades de Negócios.............................................11

Passo 2.......................................................................................................................................14

Passo 4.......................................................................................................................................15

1.Nome......................................................................................................................................15

2.Histórico.................................................................................................................................15

3.Segmento................................................................................................................................15

4.Vantagens Competitivas........................................................................................................15

Etapa 2......................................................................................................................................15

Passo 4......................................................................................................................................15

5.Conceito.................................................................................................................................15

5.1.Localização.........................................................................................................................15

5.2.Missão.................................................................................................................................15

5.3.Visão...................................................................................................................................15

6.Análise Setorial......................................................................................................................15

7.Público-Alvo..........................................................................................................................16

8.Produto...................................................................................................................................16

9.Concorrentes..........................................................................................................................16

10 Análise Swot........................................................................................................................16

Bibliografia...............................................................................................................................18

ETAPA 1

Passo 1

Capitulo 3

Identificando Oportunidades

Saber a diferença entre idéias e oportunidades é imprescindível para quem quer ser um empreendedor, pois é preciso saber transformar a idéia em produto ou serviço de forma que faça com que a empresa cresça. Para ser um empreendedor de sucesso tem que manter os pés no chão e ter idéias de negócios sólidas.

Sabe-se que a idéia é um simples pensamento e a oportunidade é uma idéia que pode vir a ser concretizada junto com análise de tempo, economia e mercado. A idéia para se tornar uma oportunidade deve ser pensada no momento certo, e esta tem de ser revolucionária e identificando a necessidade de mercado e assim atende-lo primeiro que os concorrentes.

Se houver uma idéia interessante ao qual possa ser transformada em um negócio de sucesso, é hora de ir atrás das oportunidades, mas apenas se tiver certeza de que a idéia é viável, montando um plano de negócio juntamente com a análise de SWOT. Tendo a idéia transformada em oportunidade, o passo seguinte será o desenvolvimento, é importante ter conhecimento a respeito do ramo que deseja seguir, ter experiência ou sócios que já trabalhem no ramo, pois será de grande ajuda.

Não arriscar tudo em negócios cuja área seja desconhecida, apenas por ser uma profissão que lhe trará altos lucros, deve-se ter em mente que em primeiro lugar vem a paixão pelo negócio e ganhar dinheiro será uma conseqüência.

Um histórico profissional se constrói com paciência, esforço, trabalho, dedicação e espírito empreendedor essas são bases para um futuro promissor, aliando essas qualidades ao prazer em trabalhar, a partir disto terá a capacidade para abrir o próprio negócio, se tornando bem sucedido, reconhecido e principalmente realizado profissional e pessoalmente.

O empreendedor tem que estar ligado ao mercado, atento ao que o mesmo pede ser criativo, questionar, ter a mente aberta para novas idéias, experiência e acima de tudo estar bem informado. A informação esta ao alcance e em diversas formas e veículos distintos, que são eles: jornais, livros, internet, revistas, televisão, rádio, fornecedores, etc. Entretanto é preciso selecionar as informações relevantes para que sejam proveitosas.

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