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GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS

Por:   •  20/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  271 Palavras (2 Páginas)  •  263 Visualizações

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GESTÃO DE PESSOAS

ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS

  1. A empresa adota política salarial. Qual?
  1. Existe Plano de Carreira
  1. Os funcionários têm participação nos lucros
  1. Adota o aproveitamento de estagiários/ primeiro emprego
  1. Incentiva o trabalho em grupo ou individual
  1. Quais os incentivos que a empresa oferece aos seus funcionários (14º e 15º salário, vale-refeição, convênio médico, odontológico, rancho, seguro de vida em grupo, etc)
  1. Existem incentivos por assiduidade ou produtividade
  1. Existe descrição e análise de cargos
  1. Como é feito o recrutamento e a seleção de novos funcionários
  1. A empresa procede à avaliação de desempenho dos seus funcionários
  1. Realiza pesquisa de clima organizacional

SETOR DE PESSOAL

  1. Possui registro dos funcionários ativos (controla faltas, horas extras, cursos feitos, etc)
  1. Quais os critérios de admissão adotados?
  1. Qual o perfil do quadro de colaboradores?
  1. Situação legal (FGTS, INSS)
  1. Sofreu ou está sofrendo processo de reclamatória trabalhista
  1. Mantém programa de saúde e segurança ocupacional (PCMSO, PPR, PPP...) dos funcionários

DESENVOLVIMENTO E CAPACITAÇÃO DAS PESSOAS

  1. Nível de escolaridade do quadro de colaboradores
  1. Política de educação e treinamento
  1. Forma de identificação das necessidades de treinamento
  1. Como se efetua o treinamento (interno ou externo, próprio ou terceirizado, individual ou grupo)
  1. Possui forma de avaliação do aprendizado
  1. Formação de multiplicadores (o conhecimento e as informações técnicas e operacionais são repassados aos empregados)
  1. Existem formas de auxiliar a educação dos colaboradores

INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS

  1. Absenteísmo (causas)
  1. Rotatividade
  1. Número de horas de treinamento por funcionário
  1. Número de horas extras
  1. Investimentos em educação e treinamento em relação ao faturamento
  1. Avaliação de desempenho dos funcionários
  1. Pesquisa de clima / satisfação dos funcionários
  1. Outros indicadores além destes citados

Observação: verificar a possibilidade de apresentar os indicadores de recursos humanos (em percentual)

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